清华大学现代企业管理PPT课件-第6章企业技术管理.pdfVIP

现代企业管理——理念、方法、技术 6 管理与企业管理 邬适融 主编 Chapter 第6章 企业技术管理 2006年1月版 21世纪高等院校管理学主干课程丛书 6-1 配套课件（2006年1月版） 管理与企业管理 6 Chapter 技术是企业保持生命力的源泉 我们的时代正处在新的技术革命的浪潮之中，一场世界性的技术 战争正在默默地进行。这里没有硝烟，没有士兵和将军，在这里决 定胜负的是最先进的技术，是科学家、工程师、企业家和经营战略。 对于一个民族、国家尚且如此，对于一个企业更是性命攸关了。 技术是智慧和经验的结晶，企业的技术引进和技术创新，就是把 人类的历史在企业得到延续与发扬，从而创造了新的物质财富；技 术是企业保持生命力的源泉，企业之间的较量在很大程度上就是技 术先进性、适应性的比拼，在许多时候掌握技术比对手快一点，好 一点，多一点都会成为企业生命力强弱的关键所在；技术是企业核 心竞争力的重要组成部分，在技术上的任何一次致命的改革都会带 来企业竞争格局的变化，最终成为企业竞争成败的决定因素。 2006年1月版 6-2 管理与企业管理 6 Chapter 6.1 技术引进  6.1.1 技术引进的概念  6.1.2 技术引进的内容  6.1.3 技术引进的方式  6.1.4 技术引进选择要考虑的因素 2006年1月版 6-3 管理与企业管理 6 Chapter 6.1.1 技术引进的概念 技术引进是指为发展自己的科学技术和经济， 通过各种途径，从国外引进本国没有或尚未完 全掌握的先进技术，它是企业促进经济和技术 发展的主要战略和措施，也是技术管理的重要 内容之一。 2006年1月版 6-4 管理与企业管理 6 Chapter 国际间的技术引进可分为： 1 ．贸易形式 贸易形式也叫技术贸易，是有偿的技术转移。包括 许可证贸易、咨询服务、合作生产、补偿贸易、合资经 营等。 2 ．非贸易形式 非贸易形式通常是无偿的技术转移，包括科学技术 的交流、聘请外国术专家、