动作分解打造销售执行力87分.docVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
单选题 正确 1.所谓漏访是指( ) ?A?销售人员跑了几个零售店后提前完成了任务量,就放弃了本应该继续拜访的余下零售店 ?B?销售人员省略应有的拜访步骤,只在每家零售店稍作停留,导致订单数量不够 ?C?销售人员利用各种手段欺瞒工作业绩 ?D?以上说法都不对 正确 2.勤劳的执行者如果做管理者,( ) ?A?通常会残留职业病 ?B?重视兄弟感情 ?C?重经营,轻管理 ?D? A 、B和C 正确 3.以下不属于兄弟感情的特点的是( ) ?A?相信员工的自觉性 ?B?相信兄弟们的自觉能力 ?C?激励过度 ?D?刀子嘴豆腐心 正确 4.销售人员一旦互换区域,以下情况不可能出现的是( ) ?A?会在前三个月把销量大幅度做上去,向公司显示自己比前任强 ?B?后任一定会对前任的某些工作方式不习惯,从而容易找出前任存在的一些问题 ?C?后任往往会向总监表示,前任把市场搞得一塌糊涂,而自己是受命于危难之际 ?D?很多已有的销售手段会失去功效,并不利于公司的长远发展 正确 5.在懒乌鸦定律”中,成功的乌鸦是( ) ?A?坐在树上,心满意足地看着兔子跑 ?B?训练兔子全部上树 ?C?事必躬亲 ?D?乌鸦和兔子一起跑 正确 6.以下属于化骨绵掌内功心法中,激励最好从他的角度谈起”的实例是( ) ?A?陈列改变市场,动手改变命运 ?B?计划你的工作,工作你的计划 ?C?打工是一个零存整取的过程 ?D?只要思想不滑坡,办法总比困难多 正确 7.治疗兔子”的职业病首先要( ) ?A?设法让兔子成为一只成熟的乌鸦” ?B?帮助下属做好工作 ?C?使兔子更加勤劳 ?D? B和C 正确 8.所谓漏单是指( ) ?A?销售人员跑了几个零售店后提前完成了任务量,就放弃了本应该继续拜访的余下零售店 ?B?销售人员省略应有的拜访步骤,只在每家零售店稍作停留,导致订单数量不够 ?C?销售人员利用各种手段欺瞒工作业绩 ?D?以上说法都不对 错误 9.以下属于需要杜绝的企业口号是( ) ?A?服务大众、造福人类 ?B?明日事、早准备、胸有成竹 ?C?过程做得好 结果自然好 ?D?工作中肯定会出现问题,如果工作没问题,那就是工作本身有问题 错误 10.在企业,教育员工的工具是( ) ?A?培训 ?B?企业文化 ?C?上级 ?D?制度 正确 11. ( )是销售思路的源泉 ?A?下基层 ?B?看报表 ?C?听汇报 ?D?拍脑袋 正确 12.所谓的市内业代三单是指( ) ?A?漏单、漏访和大单化小单 ?B?漏单、乱单和大单化小单 ?C?漏访、写单和大单化小单 ?D?漏单、漏访和写单 正确 13.业务高手如果做管理者,往往会存在哪些问题( ) ?A?重经营,轻管理 ?B?重视兄弟感情 ?C?残留职业病 ?D?A 和B 正确 14.管理者要想让自己的命令合理,一定要做到( ) ?A?多看报表 ?B?利用自己的丰富经验,拍脑袋想办法 ?C?看报表同时看市场 ?D?A 和B 正确 15.( )的问题解决好了,官架子就变成了员工心悦诚服的官威,否则就会变成让人唾弃的官僚 ?A?技巧 ?B?距离 ?C?态度 ?D?策略

文档评论(0)

185****7617 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档