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如何选择最适合企业的外部培训师
如何选择最适合企业的外部培训师?
随着经济的高速发展,市场竞争的加剧,企业对培训的日益重视,培训师行业也取得了
蓬勃的发展,使得培训师行业犹如雨后春笋一样,遍及到了大江南北,分布到了各行各业。
按常理来说,企业有了更多选择的机会,可由于现在信息的不对称以及选择的方法欠佳,导
致众多企业在培训后对培训效果并不满意,领导的责备、同事的埋怨无疑加重了培训组织人
员的压力。
培训师是培训的灵魂,培训师的质量好坏直接影响了培训的效果,同时也对组织培训的人
造成一定的影响。每个企业都希望一份投入获得一份收获,那么如何更好的在良莠不齐的培
训师市场找到最适合企业的培训师呢?这已经成为当今很多企业面临的一个难题。
一、培训师市场分析
21世纪是一个知识经济时代,知识更新的速度由以前的几十年一变,到前些年的10年
一变,最近的5年一变,如今几乎是1年一变,特别是IT、信息产业可能几月一变,甚至随
时都在变换,因此这也导致了企业想生存,必须随时充电,否则便有可能落后于社会发展,
在竞争中失利。
企业面临的竞争压力和经营风险日益加大,对员工的素质要求也越来越高。整个社会缺
乏一个完善规范的培训体系,因此为了能够使员工胜任工作和企业发展的需要,各种入职培
训、在职培训、脱产培训也成了企业充电的常用培训形式,而这些各种各样的培训都直接带
动了培训师行业的发展。
培训师也是顺应这个时代的发展而产生的新型的职业,由于肩负着重大的使命及责任,
培训师要求非常高,因此也是属于高收入行业。随着企业培训的日趋重视,培训公司的增多,
培训师行业也由开始的星星之火,发展到现在的燎原之势。由于缺乏相应的管理,也同时出
现了诸多的问题,这使得培训组织人员在迷魂阵前变得无从下手,有时请培训师上课,无疑
于一次赌博。因此,我们极需要对现在的培训师市场加以规范化,建立相应的管理体系。
二、当今培训师的存在形式
1、学院派
学院派培训师拥有专业扎实的知识功底,从属于各大高校、研究所、或者职业学校。一
般冠以的称号是教授、博士,这类老师授课经验丰富,但是由于职业的原因,更多的是侧重
于教学研究。学院派培训师中更多的是没有在企业实战的经验,在不断推出专业理论的时候,
忽视了和企业实际相结合,因此授课的时候给企业带来的可能是理论上的一种收获,实际操
作型有待加强。企业更需要就是通过培训解决企业的实际问题,因此有些企业在不能很好领
悟到理论的时候,觉得培训有种浪费钱的感觉。
2、实战专职派
实战派专职派老师以前一般都是在企业担任过管理层的岗位后,由于乐于分享,因此逐
渐走上培训师行业。这类培训师随着名气的增大,课程安排的档期很紧,于是从兼职走入专
职行业,或者自己成立培训公司。这类培训师是很受企业青睐的,有丰富的实战经验,也有
娴熟的授课技巧。可是这类老师随着时间的推移,可能那套所谓的理论已经逐渐不能适应现
在企业的需要了。因为他们已经把更多的时间放在上课,而不是企业的实际经营管理了。前
不久,某大学MBA 的课程效果评估中,享誉中国某大牌培训师竟然评分最低。这无疑给培
训组织者带来一个震惊,大牌老师是否适合企业的需要,他的那套理念能否适应现阶段企业
发展的需要,留给更多人的是一个大大的疑问号?
3、实战兼职派
实战兼职派老师挂靠在某单位,一般在企业是销售总监、人力资源总监、财务总监、总
经理啊等高层管理者,这类培训师利用工作之余时间为企业去授课。实战兼职派老师在现有
培训师行业占有相当大的比例,由于所传授的知识是能真正对工作带来帮助的,因此很多企
业也非常喜欢这样的培训师。但是这样的培训师由于缺乏一定的授课技巧,可能没有经过专
业的培训师培训,所以有些知识不能很好的分享给受训人员,这也是实战兼职派老师的一大
软肋。
4、模仿派
模仿派培训师在实战经验有些缺乏、专业知识程度有待提高的前提下就模仿一些培训师
的风格来授课。他们一般是某些培训师的助理或者弟子,由于跟师傅学艺,也能上台授课,
现有培训师中有相当一部分人是属于此列。他们具备专业的培训师包装推广经验,因此能把
自己包装成为专业的培训师。这类培训师是最应该值得去反省的,因为培训师行业需要的是
专业,模仿只能适应短期发展,而且授课起来可能能把氛围搞的很火,但是学员出了课堂感
觉啥也没学到。
三、针对具体情况选择合适的培训师
1、明确企业培训需求,确定合适的培训师。
培训需求是由培训需求调查和培训需求分析两个既相互独立又相互联系的过程所组成的,并
且存在时间上的先
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