加盟哎呀呀饰品店项目可行性.doc

加盟哎呀呀饰品店项目可行性研究报告 陈水彬 管理学院工商管理系工商管理专业 （学号2001041057） 指导老师：吕燕 副教授 [内容摘要]：近几年以来，通过全面的品牌战略，以专业的行销理念推出全新时尚概念，借助连锁加盟体系，哎呀呀饰品连锁店取得了惊人的成绩，出现了许多加盟的成功案例。本报告通过产品和市场分析、店址选择、财务评价来论证加盟哎呀呀饰品店的可行性，为本人以及深圳大学2001工商管理专业的另四名同学的投资提供可靠的决策依据。 [关 键 词]： 哎呀呀 连锁经营 可行性 回收期 净现值 投资报酬率 [教师点评]： Availability research report of joining in Aiyaya Decoration Store Chen Shuibin Business Administration, Dept. of Business Management, School of Management (Student Number 2001041057 ) Supervisor: Lv Yan Associate Professor Abstract: In the last few years, Aiyaya Decoration Store have obtained the astonishing result through implementing Overall Brand Strategy、releasing brand new vogue concept with the professional sell vision and using of “chain-league” system. In result, appeared lots of successful examples. By analyzing the products and market, selecting a place to the store and evaluating the finance, the research report proved the availability of joining in Aiyaya Decoration Store which is going to provide decision basis to my four college classmates in Shenzhen University. Key words: Aiyaya, the chain operation, availability, payback period, NPV, rate of return 一、项目概述 （一）加盟哎呀呀饰品店项目简介 本项目为加盟哎呀呀饰品连锁店。本项目总投资预计七万元人民币，资金的筹措以深圳大学五位应届毕业生分别出资20％的形式进行，小店成立后，五位股东每人占20％的股份，并共同承担项目的筹建、经营和管理。 （二）项目信息的来源和背景 哎呀呀隶属哎呀呀(韩国)国际管理有限公司正式进入大陆全面启动中国区市场二、 哎呀呀饰品店简介 （一）公司概况 1.唉呀隶属哎呀呀(韩国)国际管理有限公司哎呀呀对加盟店实施物流配送统一化, 店面设计时尚化, 员工培训专业化,充分保证加盟商的盈利, 从而实现公司与加盟商的共赢。管理上实现电子商务信息网络化，公司构建计算机商务网络系统，建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端网络实现了内部资源共享和网络化管理。产品开发上，建立了产品信息管理中心，与日本、韩国等企业开展长期合作，时刻掌握时尚潮流动向，每年开发新饰品达上万种。 在品牌提升上，公司运用品牌形象代言人、品牌推广公关活动和品牌形象广告投放三者相结合的策略，先后在《精品购物指南》、《瑞丽》、《中国时尚品牌网》等媒体上进行广告宣传,时刻把握动感时尚的品牌风格。 (1) 统一品牌理念 (2) 统一服务培训 (3) 统一店面形象 (4) 统一销售配货 (5) 统一广告宣传 (6) 统一市场价格 3.经营特色 （1）低端销售所有商品价格定位在十元以下引领时尚源自日韩的气息 给顾客最时尚的商品给顾客最低廉的商品价格给顾客最热情的服务 例1沈阳北行店非典期间(两个月)纯盈利6万元。例山西太原店7月4日开业当日销售额6710.99元,7月5日销售额7281.95元,76日销售额7055.24元。例3江西南昌店开业9月13日开业，当天日销售额8914.3元。例4阿呀呀浙江舟山店于2003年10月1日开业，当天销售额人民币9100元，10月2日销售额9000元，10月3日销售额8500元，10月4日销售额9900元，10月5日销售额8900元，10月6日销售额8