电视节目收视率价值再辨析.pdfVIP

电视节 目收视率价值再辨析 王名慧 (长春广播 电视台 130000) 【摘 要】在研究了西方发达国家目前的收视率统计计算机制之后，本 人电脑、平板电脑和智能手机等设备中，不再局限于电视机这一个 文在此基础之上提 出了，如何在媒体产业界相关法律尚不健全的现在， 载体。尼尔森公司(ACNielsen)提出的 “无论何时何地的媒体测 改革创新，构建全面完整具有严密第三方监管机制的评价系统，同时加 量”(A2／M2，AnytimeAnywhereMediaMeasurement)计划和央视所 强道德教化 ，从而更好的挖掘我国收视率数据的潜在价值。 提出的由素福瑞媒介研究公司(CVSC--SofresMedia，下文简称 【关键词】收视率；政府监管；电视受众 CSM)支持的 “全媒体收视率”理念都是以多屏观看、收视分流等 内容提出关于收视率的调整方案。现在社会沟通主要是指相关电 无论是电视台审核节 目的好坏，还是广告商选择平台，收视率 视节 目在微博、微信等社交载体中的传播和分享，而且这些媒体之 都是双方都最为认同和接受的参照数据和评价指标，并且依据此 间相互交流，又进一步的满足了电视节 目的需求和标准。相关的 做出决策。但是媒体评论人和第三方的批判中又会经常的去诟病 案例有尼尔森与推特 (Twitter)联合推出的 “尼尔森推特收视率” 收视率导致了媒体产业种种恶性竞争 ，为了收视不择手段，使得电 以及CSM与新浪微博共同打造的“微博电视指数”。 视台都急功近利，并没有很好的履行 自己的职责。彼此之问极为 二、中国收视率调查市场现状剖析 矛盾的观点导致了收视率数据处于极为尴尬的境地 ，也承受了更 1、一家独大——缺乏制衡的调查市场 多额外的责任。虽然我们知道一个量化标准是绝对无法去代表一 CSM从其成立以后，一直依靠着它独天独厚的本土优势 ，几 个事物的全部 ，单纯的用收视率评价节 目的质量并不严谨，但足从 乎统治了中国收视率调查市场，而且在2008年 AGB尼尔森公司 消费性市场的角度看，收视率有其独特不可替代的价值。 退出后，CSM就形成了彻底的垄断。近几年来 ，虽然尼尔森公司 一 、 收视率调查发展简史 一 直敛 ／，J于回归中国市场，且一些小型的数据来源方借由数字电 站在实际表达的角度来看，收视率只是一个单纯的符号象征。 视这一新型领域也开始出售 自己的收视率调查服务，但这都不叮 但是站在语义的角度来看 ，它也表示在一定的时间内电视对人们 能动摇 CSM在市场上的绝对主导地位。CSM在国内的市场上，不 的吸引程度。电视起源于英国，但是进行收听率和收视率调查的 仅仅是一个参与者 ，它同是也是市场规则的制定者之一，加上其资 国家却是美国。它们产生于 1928年和 1947年，收视率是在收听 产结构的特殊性和垄断地位 ，导致了它的数据公信力并不充分 ，独 率的基础上进行延伸的。随着社会经济的不断发展 ，收视率调查 立性也受到了很多的质疑。 的方式最开始是通过观众的新建、电话 、来访等常规的工作模式发 2、进退两难——节 目评价体系不完善 展而来的，并且逐渐得到世界各国的普遍认可，并且作为对样本户 很多的评论都直指收视率对于媒体制作方的强大影响力 ，已 的日记法和仪器法的常规检查。调查机构的范围也在不断的变 经让其思维模式变的唯收视率适从。收视率依然成为了电视生态 化 ，原来只有几家企业进行竞争 ，现在通过不断的重组和兼并，已 恶化、媒体造假现象屡禁不止的罪魁祸首。但是我们也要看到问 经逐渐形成了