矿井通风崔文俊.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 22时09分12秒～22时12分26秒 瓦斯浓度从0.12%升到40%以上. 大平煤矿“10.20”事故瓦斯突出及扩散过程演示 22时31分31秒~22时35分15秒, 瓦斯浓度从0.17%升到4.0%. 22时32分16秒~22时39分45秒, 瓦斯浓度从0.5%升到6.3%. * 14采区 16采区 井筒 13采区 15采区 东风井 21轨道下山岩石掘进 工作面,突出煤岩量约 1894t,瓦斯量25万m3 大平煤矿“10.20”瓦斯爆炸传播过程演示 * （1）局部通风设施管理混乱，加大了煤与瓦斯突出后的瓦斯逆流，高浓度瓦斯进入西大巷新鲜风流，达到爆炸界限，遇到架线式电机车产生的火花，发生瓦斯爆炸。 （2）据瓦斯监控系统测定的数据，煤与瓦斯突出距瓦斯爆炸有30分钟的间隔，这个期间的应急处置措施不力。 （3）该矿在安全管理上存在漏洞。? * 事故原因分析 22时9分，通风科监测室值班人员发现井下瓦斯探头显示异常，向通风科调度员贾江华汇报。22时14分，矿总调度室值班人员通过瓦斯终端监控设备发现13抽风泵站瓦斯超限，向贾汇报。贾将情况告诉景永振(调度室调度员)，景永振没做任何处理。 22时18分，总调度室值班人员再次发现井下先后有10余个地方瓦斯超限，又向贾汇报。贾江华向通风科值班员孙树林电话汇报后，到通风科科长办公室找彭向军汇报。彭擅离职守，让职工于松长代其值班。 22时30分，景永振接到井下安检员的汇报，工作面进风流中瓦斯浓度达到6%，同时从瓦斯终端发现井下瓦斯超限，才到矿长值班室向正在打牌的矿长助理付汇报。付相庄指示让井下停电撤人，但未打通电话。22时40分，大平煤矿井下发生瓦斯爆炸。? * （1）通风问题 ——通风系统可靠性差，在回风中设置调节风窗，导致突出瓦斯流不能顺利通过回风上山排出，冲破风门进入进风大巷，使矿井北翼全部处在爆炸浓度范围内。 （2）瓦斯问题 ——煤与瓦斯突出矿井没有及时升级，仍按高瓦斯矿井管理，是造成这次特大突出的主要原因（装备升级、防突设计、煤层构造探测、防突措施）。 * 问题所在 （3）监控系统问题 ——从监控系统报警到发生瓦斯爆炸共经历了31分钟时间，井下没有及时切断电源。 （4）管理问题 ——煤与瓦斯突出管理、通风系统管理、监控系统管理、应急响应预案等任何一个环节起作用，就可以避免或者减少灾害的损失。 * 主要教训 1）大平煤矿曾在标高+45～-70m即距地表垂深250～320m，发生过数次瓦斯动力现象，矿井瓦斯等级为高瓦斯矿井。 事故前21岩巷掘进工作面延深到标高-212m，即距地表垂深612m，这时发动突出的瓦斯压力和地应力都成倍增高，突出危险性已发生重大变化，但人们的认识与管理却未及时跟上这一变化。 矿井应及时升级为突出矿井。严格执行《煤矿安全规程》和《防治煤与瓦斯突出实施细则》有关防治煤与瓦斯突出的规定。 2）在突出煤层顶、底板岩巷掘进过程中必须超前探明、验证地质资料，及时掌握施工动态、围岩、瓦斯和地质构造情况，做好地质预报工作。根据预报，做好防止误穿突出煤层或突出煤层的断层破碎带的防突设计与施工。 3）必须加强通风管理，不应在工作面的回风侧设置控风设施、堆积物料，以确保工作面回风畅通。要严格对风门等通风设施的管理，在需要使用的主要进、回风巷道的联络巷内必须设置联锁的2道正向风门和2道反向风门，并保持正常开关。 4）安全监控系统中心站值班应设在矿生产系统调度室内，使生产调度能够及时处理安全监控系统反映的安全隐患，发现井下大面积瓦斯超限情况，必须 立即停电撤人，防止瓦斯事故发生。 5）高瓦斯矿井和煤与瓦斯突出矿井进风的主要运输巷道内，应使用矿用防爆特殊型蓄电池电机车或矿用防爆柴油机车。 6）要大力提高干部、职工的素质，特别是安全生产调度、安全生产指挥人员必须具备安全专业知识，具有正确处理突发事件的能力，避免事故的发生与扩大。 加强管理-矿井安全生产的保障 #5 * 1、风险管理 2、管理是关键 安全是一个相对的概念，安全和风险是相对应的。百分之百安全的事情是很少的，安全都与风险相对应。煤炭行业是高危行业，生产的安全性低时，事故发生的风险就大;相反，生产的安全性高时，事故发生的风险就小。 每一起重大事故的发生都对应有相当多的未遂事故。 1、风 险 管 理 风险识别 风险管理原理 风险评估 风险控制 什么意外会发生？ 有什么危害？ 原因是什么？ 风险有多么严重？ 它发生的可能性有多大？ 是否符合规范、标准或要求？ 如何预防？ 用什么方法能够控制？ 如何限制、应急和恢