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管理学知识框架详解
管理学
管理学考试题型 题型 个数 单个分值 总分值 单选 15 1 15 多选 5 2 10 判断 10 2 20 简答 6 5 30 论述 1 10 10 案例分析 1 15 15 管理学考点概括
第一章:总论
1、管理者的角色 P5-6
根据亨利.明茨伯格的一项广为引用的研究,管理者扮演着十种角色,这十种角色可归入三类。
人际角色:代表人、领导人、联络者
信息角色:监督者、发言人、传播者
决策角色:企业家、冲突管理者、资源分配者、谈判者
2、管理具体含义 P4
管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。
载体:组织
本质:合理分配和协调各种资源的过程
对象:相关资源
职能活动:信息、决策、计划、组织、领导、控制和创新
目的:实现既定目标
3、管理职能活动 P6-7
(1)技术技能
(2)人际技能
(3)概念技能
4、劳动分工观点和经济人观点 P8
亚当.斯密
5、科学管理制度 P8
小瓦特
6、所有权、管理权分离 P9
马萨诸塞车祸
7、古典管理理论内容及主要代表人物 P10-12
(一)“泰罗”的科学管理理论——科学管理之父
泰罗创立的科学管理理论的主要观点
1.科学管理的根本目的——谋求最高工作效率
2.达到最高效率的重要手段——用科学的管理方法代替旧的经验方法
3.实施科学管理的核心问题——要求人员和工人双方在精神上和思想上来一个彻底的改变
泰罗提出的以下管理制度 :
1.对工人提出科学的操作方法,以便合理利用工时,提高效率
2.在工资制度上实行差别计件制
3.对工人进行科学的选择,培训和提高
4.制定科学的工艺规程,并用文件形式固定下来以利推广
5.使管理和劳动分离,把管理工作称为计划职能、工人的劳动称为执行职能
代表作——《科学管理原理》1911年
(二)亨利.甘特
重要贡献之一是设计了一种用线条表示的计划的因素成“甘特图”
代表作——《工业的领导》1916年 《工作组织》1919年
(三)布雷斯及他的妻子
两人以进行“动作研究”而著称
8、行为管理理论内容及主要代表人物 P15-16
(一)行为科学的由来
泰罗制的“科学管理“理论把人看成“经济人”而行为科学把人看成“社会人”。即:影响工人生产效率的因素除了物质条件外,还有人的工作情绪。
行为科学——一门研究人类行为规律的科学
(二)“行为科学”的早期理论——人群关系论(代表人:梅奥) 霍桑试验
目的:找出工作条件对生产效率的影响,以寻求提高劳动生产率的途经
过程:试验首先从变化现场工作的照明强度着手。研究人员将参加工作的工人分成两组,一组为试验组,一组为控制组。控制组一直在平常的照明强度下工作,而试验组则给予不同的照明强度。当试验组的照明强度逐渐增大时,试验组的生产增长比例与控制组大致相同,当试验组的照明强度逐渐降低时,试验组的产量明显下降。试验表明,照明度的一般改变不是影响生产率的决定因素。后来再进行其他方面的试验。
观点:1、企业的职工是社会人
2、满足工人欲望,提高工人的士气是提高生产效率的关键
3、企业中实际存在一种“非正式组织”——企业职工在共同工作和共同生产中必然产生相互之间的人群关系,产生共同的感情,自然形成一种行为准则和惯例,要求个人服从。这就构成了“非正式组织”
4、企业应采用新型的领导方法
影响:人群关系理论是“行为科学”管理学派的早期思想,它只强调要重视人的行为,而行为科学还要求进一步研究人的行为规律,找出产生不同行为的影响因素,探讨如何控制人的行为以达到预定目标。
9、权变管理理论的核心 P17
力图研究组织和环境的联系,并确定各种变量的关系类型和结构类型
10、解释功利主义、权力至上、公平至上、社会契约和推己及人四种道德观的具体内涵,以及它们可能产生的社会结果。(网上找的答案)
(1):功利主义伦理观
功利主义的目标:为尽可能多的人提供尽可能多的利益。
1:功利主义对效率和生产率有促进作用,符合利润最大化原则;
2:会造成资源配置的扭曲。
(2):权利至上的伦理观
权力至上认为:决策在尊重和保护个人基本权利的前提下作出。
1:积极的一面:保护了个人的自由和隐私
2:消极的一面:接收这种观点的管理者把个人自由的保护看的比工作的完成更重要。
(3):公平公正的伦理观。
公平公正认为:管理者应该公平的实施规则。
(4):综合社会契约的伦理观。
它主张:把实证和规范两种方法并入商业伦理中,即要求决策者在决策时要综合考虑实证和规范两方面的因素。这种伦理观综合了两种“契约”
1:经济参与人当中的一般契约,这种契约规定了做生意的程序
2:一个社
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