采购管理试题2015-2016年第二学期A卷.docVIP

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采购管理试题2015-2016年第二学期A卷

江西应用科技学院2015—2016学年第二学期考试卷 采购管理 课程   课程类别:必 修   开卷 A卷   题号 一 二 三 四 五 六 总 分 分数 评卷人 一.选择题(每小题1分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中,只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后括号内。错选、多选或未选择均无分。 1.按采购主体分类,采购可以分为( )。 A.国内采购和国际采购 B.政府、个人和企业采购 C.有形采购和无形采购 D.长期合同采购和短期合同采购 2.下列职责属于采购经理职责的是( )。 A.及时完成部门下达的各项采购任务,保证企业经营需求 B.承办保险、公证事宜 C.主持采购部门的全面工作 D.负责采购计划的编排、物料采购 3.某连锁公司在全国有30家连锁店,各连锁店既销售相同品牌的商品,如蒙牛乳品;也销售本地商品,如南昌的连锁店销售煌上煌酱鸭。那么,该连锁公司的采购模式是( ) A,集中采购 B.分散采购 C.混合采购 D.以上都不是 4.企业制定采购与企业战略通常由( )负责。 A.总经理 B.采购经理 C.行政副总 D.采购人员 5.下列比较适合采购成本领先竞争战略的情形是( )。 A.企业所在的市场产品是标准化的,购买者对于价格较敏感 B.市场需求个性化,标准化产品难以满足购买者的偏好 C.没有其他竞争厂商在企业目标小市场进行专业化经营 D.企业具有独特的服务于细分市场的资源和能力 6.采购订单发给供应商以后,采购部门接下来的工作是( )。 A.等待验货 B.等待收货 C.进行订单跟踪和跟催 D.准备开具收据和支付货款 7.在编制采购预算过程中,如果涉及的变量比较多,企业管理者又不能精确地预见到这些因素在将来会发生何种变化,但是变量的变化范围存在可能性,而且其可能性能够计量,一般采用( ) A.弹性预算 B.零基预算 C.概率预算 D.滚动预算 8.与供应商建立长期合作伙伴关系的第一步是( ) A.选择合作的伙伴 B.制定选择标准 C.评价合作伙伴 D.得到高层领导的支持 9.南方稀有气体厂每年需向蓝天钢瓶厂采购千只钢瓶,该业务对于南方气瓶厂来讲十分重要,但是,对于蓝天钢瓶厂来讲只是一笔无关紧要的小业务。那么,蓝天厂对于南方厂来讲是( )。 A.重点商业型供应商 B.优先型供应商 C.商业型供应商 D.伙伴型供应商 10.买卖双方按照议定的价格交易,该价格是( ) A.送达价 B.合约价 C.净价 D.现货价 11.商品的弹性需求是指( ),。 A.较轻微的价格变动导致需求量大幅度的变化 B.价格巨大变化引起需求量轻微变化 C.小幅度降低价格引起销售量轻微变化 D.大幅度提高价格,需求量大幅度地降低 12.下列采购绩效指标中,企业最重视、最常见的是( )。 A.质量绩效指标 B.价格和成本绩效指标 C.效率绩效指标 D.战略绩效指标 13.属于时间绩效指标的是( )。 A.订货数量 B.错误采购次数 C.采购计划完成率 D.紧急采购费用 14.定期采购控制法关键在于两个变量( ) A.需求量和订货提前期 B.需求量和检查周期 C.检查周期和最高库存 D.订货提前期和最高库存 15下面情况下不适合采用竞争性报价确定采购价格的是( ) A.有足够多的供应商 B.供应商清楚细节和要求,有能力估计生产成本 C.买方要求供应商早期参与 D.买方没有有限供应商 16.按80/20规则分类,重点型供应商是指( )。 A.数量20,占价值量20% B.数量20,占价值量80% C.数量80,占价值量20% D.数量80,占价值量80% 17.分析不同价格和采购中各项费用支出,以选择采购成本较低的供应商,这种方法称( ) A.直接判断法 B.评分法 C.采购成本比较法 D. 招标采购法 18.采购单位提出招标条件,各投标单位进行投标然后采购单位或者由评标委员会定标,采购单位再与中标单位签订供货协议这种供应商选择的方法是( ),。 A.直接判断法 B.评分法 C.采购成本比较法 D. 招标采购法 19.预先确定一个订货点和一个订货量,然后随时检查库存,当库存下降到订货点时,发出订货

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