一个PPT看懂:2016年总公司绩优组织(个险).pptx

一个PPT看懂:2016年总公司绩优组织(个险).pptx

  1. 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
一个PPT看懂:2016年总公司绩优组织(个险)课件

一个PPT看懂:;目录;2张灯片看懂总公司绩优体系;;我应该怎么选择冲刺项目?;8张灯片看懂群英会;优秀/等级蓝鲸奖标准(大个险);专项蓝鲸奖标准(大个险);入 围;入 围;入 围;区域经营客户经营蓝鲸奖标准(22人);会长、副会长标准;品质要求: 1.参评人员的业务品质必须符合《业务人员品质规范》的各项规定。2.所有参评人员属实投诉案件为零。 继续率要求: 1、个人奖项个人新保13继不得低于90%;2、主管奖项团队新保13继不得低于90% 相关说明: 1、“等级”与“优秀”不兼得; 2、“等级”、“增员”、“件数”、“新人”可以兼得; 3、“等级”与“优秀”中,个人系列与主管系列可兼得; 4、“等级”、“优秀”、续期个人、区域经营2017年1月1日-2017年3月31日期间产生的个人FYC按照1.2倍计入。;3张灯片看懂蓝鲸协会;蓝鲸协会季度会员、年度会员标准;蓝鲸协会季度会员???年度会员待遇;蓝鲸协会年度峰会;1张灯片看懂百万俱乐部;;;蓝海业务部相关标准及支持;蓝海业务部两大竞赛;蓝海业务部2017年入围要求及退出制度;;总监俱乐部相关指标;;;2016收入倍增挑战赛相关指标;;差距查询渠道及预警;明确标准,清晰差距,准确达成

文档评论(0)

jiayou10 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8133070117000003

1亿VIP精品文档

相关文档