中国重汽卡车公司工艺信息化应用实践.pdfVIP

中国重汽卡车公司工艺信息化应用实践 中国重汽济南卡车股份有限公司 韩文文 张建耸 摘要：针对中国重汽济南卡车股份有限公司（以下简称：卡车公司）现有的工艺信息 化状况，结合企业自身的现状，卡车公司经过长期的探索研究并结合开目公司的工艺信息化 建设方案，与开目公司齐心协力共同研发了TMES 信息管理系统，来实现从订单、技术、生 产计划、生产管理、质量、整车库存、售后、成本等各方面进行管理，实现全流程的信息化 管理，达到有序生产，提高效率和质量的目的。本文主要从项目目标、项目实施过程、项目 方案、项目实现的特色功能以及项目实现的价值这几个方面对TMES 系统做了分析介绍。 关键词：数据管理 工艺信息化 卡车公司 开目公司 一、 概述 中国重汽集团济南卡车股份有限公司（以下简称：卡车公司），是中国重汽集团有限公 司控股，以重型汽车整车及配件的生产和销售为主营业务的股份制上市公司，是中国重型汽 车集团旗下的第一家股份制上市公司。2007 年11 月, 中国重汽H 股在香港正式上市。 卡车公司的信息化起步很早，并且具有很强的软件开发能力，曾自主开发了产品明细 表管理系统、企业资源计划 TRP3000 系统、供应链管理系统、车间作业、财务结算、质量 索赔、图纸查询、生产经营信息发布、总成生产管理系统、固定资产审批系统等一系列企业 所需的应用软件。 “工艺”是卡车公司决定产品质量和产品成本的重要因素，在企业内起着举足轻重的作 用，因此卡车公司对工艺系统的开发和应用也非常重视。90 年代后期就自主开发了CAPP 系 统。多年的工艺信息化建设，为企业发展起到很大推动作用。 但是，随着企业的高速发展，原有的 CAPP 系统的功能和效率已经满足不了企业高速 发展的需要。原有CAPP 系统在编制工艺时，需要处理大量文字资料、进行大量繁琐数字计 算，不仅需要花费大量时间，而且不利于企业工艺编制水平和工艺技术的提高。 随着时间的推移，系统功能与业务需求之间的矛盾则更加明显，系统升级成为 CAPP 系统应用的必然选择。面临质量、周期和效率等瓶颈问题，卡车公司不得不开发应用更高级 的信息化系统来进一步扩大生产能力、提高生产效率、加强生产管理。因此以CAPP 系统为 核心的TMES 信息化管理系统应运而生。TMES 系统自2014 年实施以来，卡车公司制造事业 部“整车装配线”等多条具备现代化重卡工艺的生产流水线，企业的“生产制造、物流采购、 装调检验、整车发交”都已纳入管理。 二、 TMES 系统目标 TMES 建设的总体目标就是要以产品为中心，建立一个统一的工艺数据管理协同工作平 台，具体描述为： ￭建立统一的工艺数据管理平台：工艺技术资料基于数据库分类关联管理，条目自动编 码，相关技术数据可方便地查询。 ￭建立BOM 协同管理平台，保障BOM 的一致性、正确性、完整性。 ￭提供可视化专业工艺设计功能，相关设计资源可关联查询填写，内嵌工艺附图工具， 可插入各种图片和对象。 ￭工艺过程信息、工装信息、材料信息等自动汇总统计。 ￭建立以产品为中心的工艺信息化协同工作平台，实现项目管理和工作流管理，相关技 术团队协同工作，使工艺设计信息共享、过程可控、工具统一，实现企业工艺设计的标准化、 规范化、信息化。 ￭数据和信息传递通畅：产品数据可从生产管理系统及中心系统方便导入，工艺数据可 方便导出。 ￭可实现工艺BOM、工艺文件等信息的格式化输出和打印。 ￭可进行技术更改管理，自动处理产品更改单信息，更新相关BOM 数据，保证产品和工 艺数据的一致性、准确性和完整性。 ￭提供版本管理功能，有效控制产品数据的技术状态，为生产部门提供可靠的技术准备 数据和信息。 ￭保障产品和工艺数据的安全。 三、 TMES 系统实施历程  2012 年起，卡车公司开始调研国内外很多家提供工艺信息化技术的软件公司，经慎重 比较考量后，最终正式选择开目公司作为我们卡车公司工艺信息化建设的战略合作伙 伴。  2013 年1 月至7 月，项目启动阶段，初步需求调研，召开项目专题会，确定实施范围 和目标。  2013 年7 月至9 月，开目公司和卡车公司共同筹建了CAPP 项目组，并完成解决方案 编写。 