工程部/职安办职责.docVIP

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工程部/职安办职责

换版时,将原手册换版后重新发放,保证领用单位或人员能够持有最新版本,发放过程应形成记录。换版时,由各级职安办按照文件发放登记的记录,对所有受控手册文件进行回收,在“受控”一栏中盖上“失效”章,并根据《文件和资料控制管理程序》要求对失效文件予以处置。 职安办负责方针的传达,可通过《协商与交流管理程序》、《培训、意识与能力管理程序》等多种宣传途径让员工能够获取和充分理解方针,并向外界公布;部门负责人向员工宣传职业安全健康及环境方针的有关内容,并了解职业安全健康及环境方针与本部门工作之间的关系;当公司生产经营或安全/环境状况发生较大变化或经管理评审及相关方提出要求时,应及时对职业安全健康及环境方针进行修订,并通报相关信息。 在体系运行期间,通过职业安全健康及环境管理方案及管理程序的实施,落实目标要求,并根据危险因素和环境因素的更新情况对相关目标进行修订和补充。各部门和单位根据公司总体目标、指标,分解、细化并落实本部门合理、可行的职业安全健康及环境目标和指标。职安办每年对公司职业安全健康及环境目标、指标的实施情况进行一次(必要时可增加次数)检查,并将结果汇总报告给管理者代表;目标、指标的变更和修订必须经职业安全健康及环境管理者代表审批,最高管理者批准。 目标和指标应与公司的职业安全健康及环境方针的要求相呼应,充分体现方针中的各项承诺;在制定目标、指标时应以危害辨识、环境因素识别、评价结果,特别是所确定的重大风险和重要环境因素为主攻方向; 目标中应落实遵守有关法律、法规和其他要求的承诺;相关方如客户、周围居民,特别是受公司职业安全健康及环境绩效影响较大的相关方的有关要求,应纳入目标和指标;所确定的目标、指标应符合公司的规模、经济、技术、经营状况等实际情况,要切实可行;目标的重点应放在持续改进员工的职业安全健康防护措施上,以达到最佳的职业安全健康绩效。目标和指标应体现持续改进的要求。 职业安全健康及环境方针、分公司年度目标等,由各部室、分公司进行充分交流后,形成初稿,报送各级职安办,最后由公司职安办汇总整理,形成正式文件,报管理者代表审核和最高管理者批准。 批准后的方针形成文件予以发布实施,年度目标由分公司经理和公司总经理签字、盖章后实施;并通过培训、会议、板报等多种宣传途径让员工能够获取方针和公司、分公司年度目标。 定期对管理方案进行评审,针对公司施工活动、服务或经营、运行条件的变化,对管理方案进行修订。职安办不定期地检查管理方案的落实情况,对发现的问题及时纠正。 职安办每年年初对上年危害辨识、风险评价和环境因素识别的信息进行评审后发布:职业安全健康事故统计、分析表、环境事故统计表危害辨识、风险评价工作表不可承受风险因素清单重要环境因素清单职业安全健康与环境法律、法规及职业安全健康与环境法律、法规及其他要求台帐职业安全健康与环境法律、法规及其他要求收集表 位于城市市区的办公场所和施工现场,尽量以天然气、液化石油气、电或者其他清洁能源替代高污染燃料;对不便采取以上措施的,也应以低硫份、低灰份的优质煤炭或者其他清洁能源代替高污染燃料。 工程技术人员在编制施工组织设计时,通过采取能减少废物产生、充分合理利用废物和无害化处置废物的措施,最大限度地减少废弃物对环境的污染;在城市市区内施工的工程,施工组织设计更要考虑减少对环境的污染和文明施工。 根据已确定的潜在意外事故和紧急情况,综合管理部和工程部制定相应的应急救援措施下发各分公司。 每年年初各部门、分公司制定监测计划,该计划应说明监测对象、监测内容、监测方法和监测频次。各部门、分公司根据本部门危害辨识、风险评价和环境因素识别的结果及相关法律法规的规定,对导致风险及环境因素存在的资源、设施场所、作业运行过程、运行控制的依据和标准、运行结果、运行过程中出现的事故、事件及其处理进行监督检查。各级职安办通过现场观察、查阅文件和记录、对事故事件等的统计分析、交谈等方式,监督各部门、分公司监测计划的实施。各级工程技术部门定期或不定期对施工项目部进行现场抽样检查,并以现场检查表、会议纪要、简报、报告等方式予以记录。各部门编制的绩效测量和监测计划经主管领导批准后,报职安办备案。 各部门应对管理职责范围内认定的事故、事件、不符合建立管理台帐和记录并保存,同时进行跟踪管理。各级主管部门组织相关部门对责任单位纠正和预防措施的实施情况及其有效性进行监督检查和验证。 对失效文件回收及记录 2003年目标、指标总结和2004年目标、指标修订 管理方案进行评审 危害辨识、风险评价和环境因素识别更新及事故统计表 法律、法规及其他要求更新及2003年符合性评价 培训需求表及业务范围内的培训 指导工程施工中材料的节约、利用及机械设备的合理使用。 制定相应的应急救援措施 制定2004年监测计划 现场检查记录 针对认证审核不符合项,整

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