用友ERP精细化成本管理瓦锡兰齐耀项目分享).pdf

用友ERP精细化成本管理 用友软件股份有限公司上海分公司 高级实施顾问 项目经理 李强 2007年7月18日 SHLQ@UFIDA.COM.CN 成本管理基本概念 用友软件成本模块总体介绍 案例分析 讨论 成本管理基本概念 成本概念 成本是企业进行生产经营活动所发生的费用。 ERP管理的对象是生产成本，是生产经营过程中各种资 源利用情况的货币表现。 成本管理是按照管理会计的原理对企业的生产成本进行 预测、计划、决策、控制、分析与考核。 现代成本管理系统的构成 成本会计管理系统图 成本管理目标 制定成本计划 执行成本计划 检查成本计划 成 成 成 成 成 成 成 成 本 本 本 本 本 本 本 本 预 决 预 核 控 责 考 分 测 策 算 算 制 任 核 析 成本事先预测 成本事中控制 成本事后分析 反馈 反馈 上述各项成本管理职能是互相联系和互为补充 的。成本预测是成本决策的前提，成本决策是成 成本报告 本预测的结果。成本预算是成本决策所确定目标 的具体化。成本控制是对成本预算的实施过程进 行全面监控，保证决策目标的实现。 常用成本核算的方法 成本核算的方法必须根据生产类型和产品特点、工艺过程来确定，目前国 内的基本核算方法有以下方法： 完工产品与在产品 项目 成本计算的对象 成本计算期限 间是否需要分配费 适用范围 方法 用 单一生产如：发电、供 品种法 各种产品 按月定期 不需要 水、供气、采掘等 产品复杂的单件、小批生 批次法 每批或每件产品 不定期 通常不需要 产类型如：重型机床制造 产品复杂的大批量生产类 产成品及其各生产 分步法 按月定期 需要 型如：汽车、发动机、拖 阶段的成本 拉机等 在费用发生时随时计算 有条件的大批大量生产企