京海安达库房搬迁方案资料.pptVIP

京海安达库房搬迁方案 福田物流怀柔分公司运营部 2012年3月15日 * * 搬迁过程控制 四 目的 一 组织架构 二 搬迁原则 三 新库区改造项目 五 搬迁过程需协调项目 六 一、目的 为了保证怀柔分公司欧曼一厂生产物流部京海安达库区搬迁过程安全、有序的进行工作，对库房搬迁项目前期进行准备、搬迁过程的全过程监控及后期各厂家定置定位的优化，保障在库房搬迁过程中不发生工厂停线、安全事故及代管物资丢失等问题，特编制此搬迁方案。 * 二、组织架构 1、领导小组 组 长：高会恩 副组长：赵建明 组 员：白新华、马圣江、张力、毕书学 2、工作小组 组 长： 白新华 副组长：黄元雷、张红梅、于清伶、金万军、房会清 组 员：刘刚、徐西刚、刘海龙 操作岗位：库管员、叉车司机、配送监督、配送司机、装卸工、安全员 * 二、组织架构 3、工作小组职能职责 组 长：针对移库过程中出现的人力资源、车辆资源等相关资源调配的确认，确保生产物流一部移库能正常展开。 副组长：负责生产物流一部移库中相关资源的准备及落实，移库具体操作的过程监控。 组 员：负责生产物流一部移库项目按照实际节点进行实施。 库管员：负责旧库区物资的码放、清点，新库区物资的接收与清点。 * 二、组织架构 4、搬迁岗位人员设置 新旧库房搬迁进度协调：黄元雷 库区调度：刘刚（旧库区）、闫成伟（新库区） 后勤管理： 李娜 旧库