模块1 施工组织概论.pptVIP

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模块1 施工组织概论

(6)验收、交工与竣工结算 竣工验收是施工的最后阶段,在竣工验收合格后,办理验收签证书,并交付使用,同时应将工程资料进行备案。 (7)项目考核评价 项目考核评价的目的是规范项目管理行为, 鉴定项目管理水平, 确认项目管理成果, 对项目管理进行全面考核和评价。 安全、质量、进度 、成本、奖罚等 (8)项目回访保修 承包人在施工项目竣工验收后,对工程使用状况和质量问题向用户访问了解,并按照施工合同的约定和“工程质量保修书”的承诺, 在保修期内对发生的质量问题进行修理并承担相应经济责任。 建筑工程有关规定,质量保修期限: 基础结构工程50年 装修2年 防水工程5年 采暖为两个采暖期、给排水为两年 建筑产品是指各种类型和规模的工业、民用和公共建筑物。 建筑产品及其生产过程主要有其特有的属性。 第二节 建筑产品及建筑施工的特点 建筑产品 建筑产品的特点 建筑产品的特点 (1)建筑产品的固定性; (2)建筑产品的庞大性; (3)建筑产品的多样性; (4)建筑产品的综合性。 建筑施工的特点 (1)建筑施工的流动性; (2)建筑施工的工期长; (3)建筑施工的个别性; (4)建筑施工的复杂性; 第三节 施工组织设计概述 一、 施工组织设计的概念 施工组织设计是以施工项目为对象进行编制,用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。(投标、签订合同、施工准备到竣工验收) 二、施工组织设计的作用 (1) 指导工程投标与签订工程承包合同,作为投标书的内容。 (2) 实现基本建设计划的要求,它既要体现拟建工程的设计和使用要求,又要符合建筑施工的客观规律。 (3) 保证各施工阶段的准备工作及时地进行。 (4) 明确施工重点和影响工期进度的关键施工过程,并提出相应的技术、质量、文明、安全等各项生产要素管理的目标及技术组织措。 (5) 协调各施工单位、各工种、各类资源、资金、时间等方面在施工程序、现场布置和使用上的相应关系。 三、施工组织设计的分类 建筑工程施工组织设计可根据编制时间和编制对象的不同来划分。 建筑工程施工组织设计根据编制时间的不同可分为:投标施工组织设计和实施性施工组织设计两类。 建筑工程施工组织设计根据编制对象的不同可分为:施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部工程施工组织设计三类。 标前、标后施工组织设计的区别 两类施工组织设计的区别 种 类 服务范围 编制时间 编制者 主要特性 追求主要 目标 标前 设计 投标与 签约 投标书编制前 经营管理层 规划性 中标和经济效益 标后 设计 施工准备至验收 签约后开工前 项目管理层 作业性 施工效率和效益 1.编制依据及说明 编制依据文件的名称; 编制说明。 2. 工程概况 简述工程规模、结构形式; 建筑场地特点和现场施工条件; 分析工程施工关键问题。 3. 施工准备工作 针对工程特点,简述施工单位的技术准备、生产准备。 4. 施工管理组织机构 项目管理机构设置及主要管理人员的简历和证书复印件。 标前施工组织设计主要内容 5. 施工部署 概述工程质量、安全、工期、文明施工、环保目标; 施工区段划分; 大型机械设备及精密测量装置配备; 劳动力投入; 分包项目名称。 6. 施工方法 分部分项工程施工方法,提供企业工艺标准的章节名称 ; 施工的重点和难点部位名称,详细介绍其施工方法及保证措施。 7. 施工进度计划 施工总进度计划及次级进度计划; 论证进度计划的合理性。 标前施工组织设计主要内容 8. 资源需求计划 用表格形式列出主要资源需求计划。 如:劳动力,主要材料和预制品; 机械设备、大型工具、器具,生产工艺设备,施工设施。 9. 施工现场平面布置与管理 施工各阶段平面布置及管理措施,用图表示,并加说明; 施工用水量、用电量计算。 10.工程质量保证措施;安全生产保证措施;文明施工、环境保护保证措施 企业三项管理体系认证证书复印件; 三项管理体系在工程中的技术组织措施。 11.冬季、雨季施工措施 根据工程特点、施工周期和现场环境条件,针对性的进行叙述。 标前施工组织设计主要内容 《施工组织总设计》《单位工程施工组织设计》和《分部工程施工组织设计》简介 (1)施工组织总设计 编制对象:整个建设项目或建筑群体 编制性质:规划性、全局性、控制性 编制目的:对整个建设项目进行战略性施工部署,指导全场性的施工准备和有计划地调整施工力量,开展施工活动。 编制作用:是确定拟建工程的施工期限、施工顺序、

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