浅议有效沟通与企业管理.pdfVIP

r ::11561 #%t 理 任，培养职工对企业的忠诚，培养职工应 具备的精神准备和态度，增强企业集体主 人翁精神，从而精宵企业特有的文化。 现代企业在培训人员的配备上，大多 浅议有效沟通与企业管理 实行三三制，即培训11 机构专职培训人员 口五诗杰 占总培训人员的二分之一左右，以保证日 (内蒙古机电职业技术学院，肉使古 呼和浩特 01 ∞70) 常培训工作的连续、平稳进行:企业内部从 事兼职培训工作的有关专家占2分之一左 右，这样可以便培训iI密切结合企业实际工 摘 费:有效沟通是一种双边动态行为，可以准确扼扳沟通的信息、思想和情感.企业 作，也可以促使培训直接为企业发展战略服 管理的计划J.组织、指挥、领导、拔制五大基本职能的实现，是以沟通为工具和前提.掌掘有 务:剩-f的主分之…克右则时聘请企业外部 放沟通技巧，在有效沟通的基础上确立切实可行的企业战略、结构、制度，形成共同的价也 专家学者来开展提高性的培训，真主要意 观，确保企业管理码标的实现，是企业全体员工特别是管政者竣者应该具备的品本素质.且 图就是使企业各级人才开阔眼界、了解当 提键词:布放沟通企业管理荷效沟通扶巧司 \中益 代科学技术和学术理论前治俯息。 保过4泊在世城泌品问问:且舔郎融融码说油部战飞满凰 一个企业应有明确的培训政策，并有 企业自上而下的支持。培训政策不仅要表 方式准确、恰当地表达出来所要专递的信 明企业政策是为最大限度地发挥职工的 企业管理是对企业的生产经营活动 能力，而且要使职工对各种培训ilH案非常 进行组织、计划、指挥、监督和持制等一系 息、思想和情感:通过适时反馈，不断加深 清楚。否则，培训就不能取得满意的效果。 理解，在促成最终达成共识的过程中促使 列职能的总称。企业每…个职能的实现都 另外，企业还要向职工解释培训的真正露 要借助于沟通工具，沟通与企业管珊柑伴 对方最大限度地接受。因此有效陶涌并不 义，让职工感到培训并不是…种变糊的惩 等同于简单的说与昕，或者简单的信息传 而行，是企业组织的生命线。有研究表明z 罚，而是…个提高自己知识和能力的宝贵 ·管理中 70% 的错误是由于沟通不当于寻| 遍，有效沟通强调信息的发送、反馈并达 机会，从而创造出…种气氛，让职工感到 成共识，缺…不可。 跑。通过有效沟通，可以消除误解，及时发 培训机会来之不易，应当尽力珍情。 现和