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导演基础 第一章 导演概论 第一节 影视导演的职责 一．导演的概念：1.导演：导演是影片制作工作的组织者和领导者，是将剧本以影视的形式表现出来的总负责人。 2.导演的地位：是首要的位于核心的。即使其他人有不同的创作观点，也只能在导演的艺术思路统领下协调考虑，这是由影视艺术特性所决定的。 3.动画导演：动画导演不仅是影片创作的领导者，更是影片具体制作的参与者，包括动画场景和人物的设计、动画时间的分配等都需要导演亲自把关，只有这样，动画形象才能真正的体现导演的艺术追求。 二．影视导演的职责与工作： 1.筹备阶段：研究剧本、 遴选演员、 导演阐述、 选景、 创作分镜头剧本：对文学剧本的二度创作。 2.拍摄阶段：实际拍摄。 3.后期制作阶段：剪辑画面、声音组接、特技制作、合成标准版。 PS:导演阐述：是导演对未来影片或电视剧描绘的蓝图，是导演创作意图和完美构思的说明，也是导演纲领性的整体设计。一般包括：1.对剧本的立意、主题思想、时代背景的阐述。2.对剧中主要人物的分析。3.对剧中矛盾冲突的理解和把握。4.对未来影片风格样式的定位。5.对节奏的处理。6.对表演、美术、摄影、化妆、服装、道具等构思和造型设计的要求。7.对录音、音乐、剪辑各部门的提示。8.对剧中需要运用特技处理的部分提出要求，以便与特技部门协商处理。 三．影视导演职位构成：1.总导演：一部影片的艺术创作统领人，负责各部分的创作指导，负责整部影片的艺术质量和创作风格。 2.副导演：协助导演工作,配合导演指导，协调影片具体创作。 导演助理：协助导演工作,类似于场记。 3．摄影导演：影片的摄影风格和摄影基础，具体镜头的摄影机调度、构图、用光等。 4.美术导演：美术风格、人物造型、动作、背景、场景的美术设计（动画导演）。 四．优秀导演的特征：1.想象力，超长的感悟能力。 2.观察力。 3.文化品位。 4.专业能力。 5.出色的艺术灵性。 6.表达能力。 7.协调能力。 8.毅力和激情。 9.未泯的童心。 10.了解和熟悉计算机技术和先进动画制作软件所表达的效果。 第二节 动画片导演的工作特点及流程 一．动画片导演的工作特点：1.全局性，协调性。2.灵性。3.韧性。 二．工作流程：1.筹备阶段：前期筹划，研究剧本，搜集素材，撰写导演阐述，人物造型设计，背景设计，分镜头台本创作。2.绘制阶段：全片画面设计稿的勾画、原画镜头的动作设计和背景的绘制，人景合成的检验和校对，上色，摄影的胶片拍摄和特技处理等。3.后期制作：人景合成，画面剪辑，录音，音画合成，审查。 PS：1.动画剧本与故事片相比的特殊性：1、主题鲜明。2、情节突出。3、形象突出。4、语言精练。5、动作性强。6、有趣味性。7、若能具有一定的动画特性，提供可以发挥夸张和想象的余地会更好。 2文字分镜头脚本：在脚本写作时，所有的人物动作及感情往往需要以旁观者的身份详细描述。 画面分镜头台本： 创作指导：在整个过程中，有一个总的思路和艺术风格。 第二章 筹备阶段导演的任务 第一节 前期策划 策划理解：是“计划”“打算”。影视策划是对将要做的片子做出计划和打算。 策划思路：1、做什么：故事、理念、人物、风格、功能、规格。2、给谁看：地域、年龄段、文化背景、特定群体。3|、谁来做：主创人员、制作机构的简历、特别写出特别的人士的特别推荐理由。4、怎么做：创作思路和制作思路。（1）导演的认识理解，制作理念和基本构思。（2）制作人员写制片计划，对成本、工期、人员组织、市场、经营的预算。 会怎样：市场的反应、资金回收、参评奖项。6、为什么：不是专门的一项，体现上述各项的有关理由和意义的表述。例如：为什么定位在这个年龄段？这个年龄段喜欢什么？存在多大的消费能力？ PS：制作之前，对本部动画的制作目的，面对群体，产品影响的把握有个详细的计划。 漫画与动画的相互作用：1、漫画出版发行2、相互作用3、策划细则4、对市场的把握。 第二节 剧本分析 “一剧之本”的重要性：剧本包括：主题思想，表现形式（内容形式），角色定位，矛盾冲突，戏剧结构。 如何选择故事：1）什么是好故事？构成好故事的第一要素是人物命运，受到众人同情、关心的人物命运——好人物的生活中的问题。2）编织情节：情节显现人物与人物之间，人物与环境之间的关系和矛盾的具体事件，基本要素有：人物，事件，背景。3提炼生活：编剧根据表达思想感情的需要，将人物、事件、环境按着生活逻辑和艺术审美的要求加以组织和安排，这就是结构和布局。 结构剧本——电影的叙事：1）电影的叙述（故事叙述）。故事：现实逻辑，行动过程。叙述：艺术逻辑，需