盐城中联国际汽车城战略营销推广方案2007年..docVIP

声 明 本营销战略策划思路仅为中国盐城中联国际汽车城包装推广之概念方案，对该项目市场判断分析、认识定位，其中主体概念及中心思想系我公司智慧结晶和知识产权，在未与贵公司合作之前，请不要以任何方式任意泄密于任何第三方，以兹尊重。 特此声明 上海潜龙机构 2007.8.1 目 录 前言 第一部分 市场诊断：“盐城无汽车4S店基地” ——市场升级势在必行 第二部分 环境巨变：汽车流通行业如何转变 ——汽车4S店是发展趋势 第三部分 战略思路：升级市场，引领苏北 ——项目市场定位 第四部分 战术部署：一个品牌，五张王牌 ——推广思路、用语及策略 第五部分 汽配市场：操作思考及建议 ——招商、销售及营运 升级市场 引领苏北 ——中联国际汽车城战略策划推广方案 前言 2007年下半年始，以中国盐城为代表的苏北地区汽车流通市场，注定会热闹空前。 随着盐城市政府之重点工程——550亩33万㎡盐城汽贸广场的开始兴建，10月10日首届盐城“汽车文化节”的隆重举办，江苏华兴集团“一个品牌，五张王牌”推广策略的明确提出，中国·盐城首席汽车4S店园