彩色透水砼铺装方式.docVIP

工程 生态彩色透水透水砼铺装 施 工 组 织 设 计 江苏标美建设工程有限公司 工程有限公司 工程 生态彩色透水砼施工组织设计及工艺 工程概况---------------------------------------3 （1）编制依据---------------------------------------3 （2）工程特点---------------------------------------3 （3）施工内容---------------------------------------4 （4）工程计划进度-----------------------------------4 （5）施工准备---------------------------------------5 （6）可预见问题及及处理方法------------------------10 （7）施工工艺--------------------------------------11 （8）质量控制--------------------------------------14 （9）施工安全--------------------------------------14 （10）文明施工-------------------------------------15 （11）突发事件处理预案-----------------------------16 （12）建议与要求-----------------------------------16 （13）附图---------------------------------------16-18 施工组织设计 工程概况： 一、编制依据： 1.1 根据业主提供的工程施工图纸。 1.2 国家行业标准《透水混凝土路面技术规程》CJJ/T135-2009 1.3 《透水混凝土路面施工及验收规程》DGJ32/TJ61-2007。 1.4 我公司同类工程的施工经验。 1.5 标美公司ISO9001-2000国际质量管理认证体系。 二、工程特点 2.1 依据原设计图显示，该工程为 工程，铺装面层标准要求相应高，兼顾生态与实用功能相结合。 2.2 由于工期紧、任务重，原材料的组织以及施工进度节点的控制非常重要。 2.3 施工区域分项工程多，现场条件比较复杂，工程中不可避免的交叉施工，影响大，易发生质量与安全事故。 施工内容： 总面积约7000平方米的生态彩色透水混凝土工程施工的材料及施工。 四、工程计划进度： 2015年 月 日前完成临建场地建设，人员、材料、机械进场、安装、调试等前期准备工作。2015年 月 日完成现场试验及施工方案。2015年 月 日起进行全面开始施工。详见工程计划进度表！ 施工准备： 施工前的准备：施工前应作好人员组织、材料组织、施工机械及工具、技术及细化施工工艺等组织准备。 5.1 人员组织准备：建立健全的施工项目组织机构，以能实现施工项目所要求的工作任务为原则，配置精干专业工程师、项目经理、施工班长及高素质的专业施工队伍。 5.1.1 项目现场设立施工指挥部，由公司总经理担任总指挥。完善管理机构，设立工程、质检、安全、采购、后勤、财务等部门，各部门互相协作。技术资料由指挥部专人负责。人员调动有指挥部统一安排和调动。施工总体进度由项目经理根据现场具体情况统一控制。 5.1.2施工现场设：项目经理1人。负责项目的整体组织、协调等。 5.1.3施工现场设：技术工程师1人：对项目技术、质检以及安全施工、文明施工负责。 5.1.4项目工程组：下辖施工班，每班设组长1人，总体协调每个施工班的工作安排和控制。 5.1.5施工班：施工班是一个独立健全的施工班子，设现场班长一名，负责施工任务的具体施工。每班配置人员20人，其中：班长兼技术质量管理人员1人，水电、机械维修工1人，搅拌4人，运输3人，底层摊铺4人（基层料摊铺3人，平板振动器1人），面层处理5人（面层收光机1人，面层找平修补2人，覆盖农膜彩布2人），切缝、填胶、保养等2人。 5.1.6施工现场设财务材料组：财务人员1名，负责工程帐务的处理与核算，材料的采购及出入库管理。 5.1.7施工现场设资料员1人：负责工程技术资料的整理与保管。 5.1.8施工现场设后勤人员1人：负责有关后勤保障工作。 该项目可以依据甲方要求工程计划进度和施工现场实际情况来调整、确定施工班组数量。 5.2材料准备： 生态彩色透水混凝土为干性多孔混凝土，须现场搅拌制作，在施