中华讲师网-陈志云：有效执行(上).pptxVIP

《互联网+团队心智能力——有效执行（上）》 主讲老师：陈志云 教授 日期：2015年8月1日;目标; 第一、目标要明确 （战略流程） ;目标的SMART S——Specific 明确具体目的 M——Measurable 可衡量的 A——Action—oriented 具有挑战性的 R——Realistic 切实可行的 T——Timed 有时间期限的; 设定目标的7个步骤 设定一个好的目标，需要以下七个步骤，但是许多中层经理在设定目标时往往只注重步骤一、二，步骤三以后的其他步骤常常被忽略，从而造成目标设定失败。 ? 确 定 目 标 完 成 的 日 期，并 对目 标 予 以 书 面 化 第 七 步? 列 出 为 达 成 目 标 所 必 需 的 合 作 对象 和 外 部 资 源 第 六 步 列 出 实 现 目 标所 需 要 的 技 能 和 知 识 第 五 步 列 出 可 能 遇 到 的 问 题 和 障 碍，并 找 出 相应 的 解 决 方 法 第 四 步