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金蝶门业 ERP 解决方案 强化物料和生产过程控制，构建车间级成本管控的生产运作体系 帮助客户成功 目录 门业生产企业特点概述2 您管理中困惑3 1．生产的困惑 3 2 ．仓管的困惑 3 3．销售的困惑 3 4 ．财务的困惑4 5．采购的困惑4 金蝶门业ERP 功能介绍5 1．总体流程 5 2 ．销售接单管理 6 3．车间配料管理 7 4 ．标准成本报表 8 5．生产计划管理 9 6．计件工资管理 12 7．采购管理 13 8．销售管理 15 9．办事处管理模式 17 10．实际成本核算 18 11．财务管理 18 12. 总裁管理驾驶舱20 金蝶门业ERP 带给门业的价值21 针对不同管理要求门业企业的解决方案23 中小门业企业解决方案23 中型门业企业解决方案23 大型门业企业解决方案23 1 金蝶ERP ，个性化管理软件领导者 帮助客户成功 门业生产企业特点概述 门业属五金行业，生产特点是典型的离散型金属加工制造业，面对激烈的市场和低迷的国际 经济大环境，企业必须降低成本，提高成品质量，缩短生产周期，所以门业企业必须对销售、计 划、生产、外协、采购、成本、资金等众多流程进行整合优化，提高客户满意度。 离散型制造业 生产模式为多品种、小批量生产生产方式 按客户要求定制生产非标门，少量常规门按预测生产 技术成熟，车间能按指令完成生产加工任务 钣金工序多，加工工艺多变 半成品多，在制品管理难，车间转移不易跟踪，经常出现门面或门架不配套或遗失 生产过程所需模具、工具多 生产指令安排需协调采购、客户和生产车间等多部门 门面、表面处理以外协加工为主 部分配件采购跟踪客户订货批次 成本计算不易，有些材料无法按生产指令单配套领用，且分摊方式不同 发货时配件难以准确管理 各关键城市设立办事处，通过电话、传真管控 „„ 2 金蝶ERP ，个性化管理软件领导者 帮助客户成功 您管理中困惑 1．生产的困惑 生产指令下达了，生产过程中才发现，物料不够，不得不调整生产计划并催促采购部门 厂长、车间主任无法及时了解工序进度，产品完工情况如何？返修、报废率是否偏高？月底 了，计件工资还没统计出？ 多品种、小批量生产的情况下，生产管理变得越来越复杂，加上市场需求变动频繁，手工的 管理方式越来越难以适应管理的精细化要求 生产计划的编制和管理必须处理大量的资料，协调多个部门，付出太多的时间在事务性工作 上 由于产品及半成品繁多，加上供应的缺料，产能的不确定性，导致生管人员无从了解订单能 否按交期交货，进而导致企业内部各部门之间矛盾重重和扯皮 在制品数量如何统计？车间原材料库存数量如何统计？ „„ 2．仓管的困惑 依生产指令单备料、发料困难？ 领料使用桶、张等单位，但财务结算、客户送货按kg 等 领料随意，无法管控 成品种类繁多，呆滞品多； 低值类、工具类物料管理混乱； „„ 3．销售的困惑 客户催要产品，销售无法确认生产的进度？ 办事处的销售、库存、资金状况，公司总部无法及时了解？ 3 金蝶ERP ，个性化管理软件领导者 帮助客户成功 市场竞争这么激烈，客户满意度低，怎样留住客户？ 主管如何控制销售单价不要低于最低价？ 无法及时了解客户订单发货、收款等综合情况。 销售价格和折扣管理混