象顶后勤管理 计划概述.docVIP

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象顶小学后勤管理总结2008-2009 本学期,在学校党支部,校长室的直接领导下 ,我校后勤组的全体人员以江总书记“三个代表”的重要思想为指导,认真学习上级有关教育工作文件精神,全面贯彻执行“教书育人,管理育人,服务育人”方针,坚持“后勤”为教育教学服务,为师生生活服务的方向,强化后勤内部各环节的管理,发扬“勤快,务实,高效,优质”的工作作风,努力提高自身素质,不断增强服务意识,提高服务质量和服务水平,通力合作,克服困难,锐意改革,使后勤服务工作取得了一定的成果。 我们主要做了以下几方面的工作: 一 、 认真做好开学筹备工作,保障学校正常开学 1、,为确保正常开学,我们后勤组的全体成员克服了高温酷暑、人少活多的困难,大家齐心协力,高起点、高质量地完成了各种开学筹备工作。 及时配备各种教学设施设备,使教学工作正常进行。建校初,我校征定了许多教学仪器设备,从第一套课桌椅、第一张办公桌、第一台电脑……的配备,我们不仅要核实数量,有的设备还需进行调试,以确保开学时能正常运行。校园网的布线刚完工,为了弄清各个接点是否通畅,我们连续奋战了好几个晚上。 2、由于我校学生多数是由云盘转入,大部分教材需从云盘小学调入。但由于各种原因,课本未能全部到位。因此我们又及时与新华书店联系,尽最大能力调节所缺的书,以满足大部分学生所缺的教材。 3、严格执行政府采购制度,添置各种教学仪器、设备。本学期,我校投入大量资金添置了各种教学仪器、设备,但每样设备的添置,我校都严格按照政府采购制度,不私自购买,杜绝了不良之风的产生。从而为老师创造了一流的教学环境。 二、端正服务思想,提高服务意识。 1、后勤工作的目标是“服务育人,管理育人”,主要职责是为学校教育教学服务,为师生生活服务,为师生创设一个良好的学习,生活环境,热情主动帮助师生解决困难,及时提供必需的教育教学方面的物质资料。为此,本学期我们后勤员工从学校利益出发,时时处处以主人翁精神,对待工作,以“勤快,务实”的工作作风,开源节流,加强管理。全体后勤人员坚持做到眼勤,手勤,腿勤,嘴勤,深入实际勤检查,勤补缺,多督促;发现 问题听到合理化建议,及时记下, 坚持认真记好总务工作日志和总务处大事记;遇事办事坚持请示,事后汇报制度。 2、我们坚持每天检查校园教学楼各处,检查卫生保洁,水电厕所设施使用效果,做到发现问题,解决问题,重在自己动手,平时注重服务态度的转变,对待各方故障,公物损坏,维修以及办公用品的提供,力求做到随喊随到,随报随修,能提供上门服务的争取做到。同时配合学校各项中心工作和社会活动,不断培养后勤人员的服务意识,超前意识,尽可能把各项服务内容,服务项目,服务方式考虑的周全些。 3、持学生饮用奶、纯净水由专人负责收发,确保学生及时、安全、健康地饮用。 4、配合学校开展各种活动,提高后勤服务质量。虽然我校刚开办一个学期,但我校已经成功的举办了“学校庆典”、“迎接苏州市信息化实验学校验收”、“全省学校信息化建设及教学资源应用现场会”等多项大规模活动。在这些活动中我们后勤组成员一马当先,分工协作,尽心尽力完成各自的任务。 三、 规范后勤常规管理,努力抓好各项工作 1、抓校产电脑化管理 校产管理历来是后勤管理中的难点。本学期,后勤管理的工作中心是抓好学校固定资产和低值易耗品,消费品这三大类别财产的电脑化管理。首先针对我校的特点,制定了有关校产管理的各种规章制度。各部门的设备 四、抓好卫生、绿化,改善校园环境建设。 1、虽说卫生工作天天搞,但搞好它也确实不易。虽然学校的每个地方都包干到班,但效果还是不佳,本学期后勤组与大队部对卫生齐抓共管,大队部天天查,后勤组重点查,每周公布各班卫生成绩,每周提出卫生要求,并将卫生成绩纳入教师考核中,这样使全校的卫生工作落实到实处,调动了各班的积极性。 2、另外 由于我校人少面广,许多地方或者不易学生打扫的地方没能包干到人,因此学校投入一笔资金,将这些地方的卫生和灭蝇工作包干到清洁公司和消杀站,定期进行清洁,从而大大改善了校园环境。 四、校园文化建设及部分基建本学期内完工 1、操场、绿化和阶梯教室 2、回顾一学期的工作,由于后勤人员的共同努力,不论在后勤服务,还是管理方面都取得了一定的成绩,屡次重大活动均受到各方领导的赞可,但后勤改革今后面临的任务还很多,后勤人员的岗位聘任考核工作还很复杂,我们决心在校领导的支持下,大胆探索,不断实践,努力创造新的业绩。 2009-2010象顶小学后勤管理总结 本学期,在学校党支部,校长室的直接领导下 ,我校后勤组的全体人员以江总书记“三个代表”的重要思想为指导,认真学习上级有关教育工作文件精神,全面贯彻执行“教书育人,管理育人,服务育人”方针,坚持“后勤”为教育教学

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