21青铜器RDM理念与实务_文档管理教材_V30.ppt

华成和青铜器软件对企业核心价值链的理解 青铜器RDM功能体系 课程清单（一） 课程清单（二） 课程清单（三） 课程清单（四） 角色和职责 角色和职责 文档管理三权分立 什么叫基线 基线 经过正式审核并批准的配置项集合，并因此可作为后续开发工作的基础，并且只能经过正式变更流程进行更改 并非所有文档都需要纳入基线，例如进度计划就不需要 纳入基线的内容只要变更就需要走变更申请流程 基线样例 配置审计与验证 基线审计 在阶段结束会议前或定期地，由QA以及备份CMO或者其他项目组的CMO进行基线审计，基线审计按照基线审计检查单进行，审计结果记录在审计发现表格中。 备份验证 QA根据备份验证检查单定期检查项目组配置库的备份情况，一个月内至少进行一次该验证活动，检查结果记录在备份日志表单中。 归档与删除 文档推行 公司为了有效推行文档需要进行 提高文档意识 绩效评价时需要体现文档的贡献 加强阶段审计，文档不提交阶段评审不通过 优化文档模板，降低写文档难度 使用本功能的客户还进行过 培训业务 参加《软件项目管理》培训 参加《市场驱动的产品开发流程管理》培训 参加《研发项目工具与模板》培训 课程内容，请登录： 辅导和咨询业务 【产品开发流程体系】专项辅导，周期2~3周 学习书籍 无 * Power Your RD TM Power Your RD 青铜器研发管理系统RDM理念与实务文档管理 1天 研发变革管理（Change Management in RD） RDM004 1天 研发战略管理（Strategy Management in RD） RDM005 1天 创建市场导向的流程型研发组织（Market-oriented Process Organization of RD） RDM003 2天 技术创新和产品创新管理（Technology Innovation and Product Innovation） RDM002 1天 研发管理总裁班－－如何打造有竞争力的研发管理体系（Promoting Innovation） RDM001 研发战略管理 课时 课 程 名 称 序号 类别 2天 产品平台与共享模块的建设（CBB） RDM021 2天 研发项目的组合管理（Managing Multiple Projects in RD） RDM020 2天 CMM/CMMI高级实务（CMM/CMMI ） RDM019 3-5天 模拟新产品开发管理实战训练（NPD Simulation） RDM018 2天 研发质量管理（RD Quality Management） RDM017 2天 从样品走向量产（Piloting） RDM016 2天 产品测试管理（Testing） RDM015 2天 产品需求管理（Requirements Management） RDM014 2天 研发项目计划与控制（RD Project Plan Control） RDM013 2天 软件项目管理（Software Project Management ） RDM012 2天 研发项目管理（RD Project Management） RDM011 2天 市场驱动的产品开发流程管理（Market-Driven NPD Process Management） RDM010 研发业务管理 课时 课程名称 序号 类别 2天 研发与技术人员核心管理技能提升（Upgrade Core Management Skills of RD Employee） RDM059 2天 研发人员的培养与职业生涯规划（Training and Career Path of RD Employee） RDM058 2天 研发沟通管理（Communication Management of RD） RDM057 2天 从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力（The Leadership and Executive of RD Manager） RDM056 1天 研发财经与成本管理（Finance and Cost Management） RDM055 2天 研发知识产权管理（Intellectual Property Management） RDM054 2天 研发人员职业素养（RD Excellent Employee） RDM053 2天 成功的产品经理（Success Product Manager ） RDM052 2天 研发人员的考核与激励（RD Performance Management） RDM051 研发支撑管理 课时 课程名称 序号 类别 2天 研发IT架构设计（RD IT Architecture） IT003 2天 产品数据管理（PDM：Product Dat