;馬武督用教材__建立學習的團隊.ppt

  1. 1、本文档共59页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
;馬武督用教材__建立學習的團隊

全國會議聯盟系統 (NMTSS) 這是一個凝聚組織向心力的系統, 提供經銷商進修的機會, 使經銷商獲得 … 完整、標準且有效的訓練。 NMTSS 特色 全國性的支援系統 系統化、標準化以及一致化 協助各地區組織之成長 由經驗豐富的經銷商擔任講師 團結互助不分彼此 結合市場趨勢共同成長 結識友線,觀摩學習,借力合作 全國會議聯盟系統 創業說明會 新經銷商訓練 成功五要訣 授證經理級訓練課程 產品訓練課程 莫蒂膚產品訓練課程 網路中心訓練課程 地方研討會 區域大會 全國年會 建立超連鎖事業 起步正確的關鍵 ?完成三堂課 :(NDT、B5、ECCT) ?充實產品知識 :(產品培訓、莫蒂膚、網路中心) ?學習超連鎖事業經營之道 : (創業說明會、地方研討會、區域大會、全國年會) ?建立可複製的成功模式 協助拓展零售業務 增進產品知識 強化產品信心 槓桿時間效益 跟進的好方法 幫助招募事業夥伴 借力成功者的經驗 將事業經營視覺化 槓桿時間效益 做中學、學中做 跟進的好方法 跟進與複製 跟進自己 跟進夥伴 建立正確的示範 提供可衡量標準 跟進優惠顧客 可複製的模式 借力NMTSS 發展全台各縣市團隊 發展海外市場 同步更新團隊的思維 「靶心概念」 由外及内,逐漸深入! 目標 帶領更多經銷商 參加下一次 國際年會 但是一切 要從外環做起… 三對一介紹, 二對一介紹, 一對一介紹 新經銷商訓練 成功五要訣訓練 授證經理級訓練 借力NMTSS的要訣 …「票」 建立買票習慣… 1. 正確的態度:該做的事 2. 動機:最有效益的工具 3. 急迫感:對成功的渴求 買票的方法… 1. 課程表: 上網下載 2. 講師介紹: 多聽多問多比較 3. 買票 : 早早排隊早買票 4. 行程安排:長期規劃 借力NMTSS的要訣 …「票」 賣票技巧… 1. 隨身帶票 2. 加入前的承諾 : 介紹課程?賣票?收錢 3. 會後會的價值 : 確認收穫?推薦課程?賣票?收錢 借力NMTSS的要訣 …「票」 「票」 借力 NMTSS 能量 ?聆聽產品見証 ?學習成功經驗 ?感受會場氣氛 事實證明、眼見為憑 借力 NMTSS 的能量 將時間用在可產生效益的活動上 ? 銷售產品 ? 推廣事業 ? 銷售會議入場券 至少購買三張入場券 … 一張自用,兩張留給新夥伴 成功公式 時間 Q (有效) = 成長 D (複製) = 業績點數 I (收入) 聰明借力 NMTSS 是如期達標的關鍵! 祝福大家 萬事平安順遂 美安事業發達 * * * * 細胞膜的滲透是可變情況的;意思就是說,有些分子可以滲透細胞膜,而有些就不能。大分子無法滲透細胞膜;相對而言,正電離子也不能穿透細胞膜,像是鈉和鉀。但是像細胞代謝需要的氧氣、水和二氧化碳,它們就能自由穿透細胞膜。 * * * * * * * * * * 細胞膜的滲透是可變情況的;意思就是說,有些分子可以滲透細胞膜,而有些就不能。大分子無法滲透細胞膜;相對而言,正電離子也不能穿透細胞膜,像是鈉和鉀。但是像細胞代謝需要的氧氣、水和二氧化碳,它們就能自由穿透細胞膜。 * * * * →目標或任務不明確 →廣泛的參與,些許的成就 →成員對工作,感到困惑或不贊同 →成員在私下表達不滿 →有很多談話,卻很少溝通 →會議太正式、無聊或緊張 →領導者私定全部決策 → 未能評估團隊的進展 問題團隊的徵兆 檢視組織文化 ?煮蛙文化:不知不覺醉生夢死 ?螃蟹文化:說長道短專扯後腿 ?猴子文化:目光短淺自以為是 ?老鷹文化:狂傲跋扈欺壓他人 ?土虱文化:興風作浪惹是生非 ?雁行文化:全體一心團結合作 讓團隊活讓起來! 組織浴火重生:鳳凰效應 組織重建是為了要 … 精益求精 脫胎換骨 危機處理 找出「重建的真正原因」 策略規劃 第一招 … 找出組織必須改變的強力理由。 組織重建從改變開始 只要真心想改,事情就會改變; 在組織中我們需要的是勇於面對、積極改變 的信念、態度與行動;進而結合正向的力量, 為創造更美好的組織願景而努力。 對飯講話的實驗 在三個有蓋容器裡裝飯,每天分別對不同 容器的飯讚美、批評、全完置之不理。 讚美它:「你真是一碗晶瑩剔透的飯 」 批評它:「沒水準」 完全置之不理 對飯講話的實驗 一個月後 讚美組容器

文档评论(0)

zhuliyan1314 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档