设施布置设计3.ppt

习 题 1 参观校内外附近的一个单位,列出该单位的全部设施,基于你的观察决定作业单位之间的关系代码并注明理由,最后画出关系表;提出合理布置方案。 如：书店、餐厅、图书馆、计算机房、某实验室、工厂或工厂的某一车间。 （要求第6周星期３交） 习 题 2 在一小型制造厂内有6个作业单位。其关系代码和各部门面积如图所示。试用SLP方法作一方块式的布置设计。（要求第５周星期１交） 习 题 2 在一小型制造厂内有6个作业单位。其关系代码和各部门面积如图所示。试用SLP方法作一方块式的布置设计。 案例分析（选址问题） 另发资料。 要求： （1）可以组队（人数不超过８人），先在班级内比赛，然后各班推荐２个队参加课堂交流。 （２）各小组第6周星期３交报告书。（注明小组成员学号、姓名及分工） （３）第6周星期３抽时间在课堂讨论。 * 关系表 从至 1 2 3 4 5 A 2 E I 4，5 2，5 2，4 O 3 3 1，2 U * 线性关系图 5 1 2 4 3 * 空间关系图 5 1 2 4 3 部门 1 2 3 4 5 面积m2 20 40 40 60 20 由表2知 ： 5个部门所需厂房面积 如何改进？ * 最终布置图 3 3 1 2 2 4 4 5 4 面积 20 m2 * 原始条件： 一叉车厂，占地面积为16000平方米，厂区南北长200米，东西宽80米，该厂有员工300人，计划改建成年产60000套液压转向器的生产厂。 已知： 作业单位的基本区划和零部件加工工艺 过程，并通过工艺过程图统计出了各作 业单位的物流强度，结果添入从至表。 例2：某液压转向器厂的设施布置 公路 北 比例：1：2000 * 示例一：液压转向器厂的作业单位建筑物汇总表 * 示例二：液压转向器加工工艺从至表 * 示例：液压转向器物流强度分析表（由从至表得出） * （1）构造作业物流相关表（示例） * (2)、作业单位非物流相互关系表的构造： 基本思路——根据经验确定作业单位非物流相互关系 密切程度后，利用与物流相关表相同的表格形式，建 立非物流相互关系表。 通常可以从以下几个方面加以考虑： 1)工作流程 2)作业性质 3)使用设备情况 4)使用场地情况 5)监督和管理 6)安全、卫生 7)联系频繁程度 8）躁声、振动 9)公用设施相同 10)文件信息往来情况 * ①确定作业单位相互关系等级 ②列出作业单位相互关系密切理由（示例） * ③建立非物流作业单位相互关系表（示例） * (3)建立作业单位综合相互关系表： 工厂中，作业单位之间物流相互关系与非物流相互关系往往并不一致，为了确定各作业单位之间综合相互关系密切程度，须将两个表进行合并。求出合成的相互关系——综合作业相互关系，然后从各作业单位之间的综合相互关系出发，实现各作业单位的合理布置。 （1）确定物流（m）与非物流（n）相互关系的相对重要性（加权取值）——一般地m:n不应超过1：3或3：1，当比值大于3：1时，说明物流关系占主导地位，工厂布置时只需考虑物流相互关系的影响。 （2）综合相互关系计算——根据作业单位对之间物流与非物流关系等级的高低进行量化，并加权求和，求出综合相互关系。 （3）综合相互关系的等级划分——综合计算得出的是量值，须经过等级划分，才能建立与物流相互关系表相似的综合相互关系表。 * 示例：液压转向器作业单位综合相互关系计算表 示例中须计算55对作业单位，计算分数在1—8之间，由此得综合相 互等级划分表如下： * 建立作业单位综合相互关系表（示例） * 示例：液压转向器作业单位位置相关图 * 4.3 螺旋法求解 螺旋法是在SLP基础上发展起来的,只考虑物流量大小的工厂布局。 厂区平面布置的目标：相邻两部门间的物流量为最大。 基本思路：从至表(流量相关线图)——螺旋法求解——解的好坏评价 步骤：（1）根据流量排序；（2）依据排序等级把各单元放入布置图中；（3）加入面积 * * 4.4 SLP的改进(FacPlan) Quarterman Lee对Muther的SLP的改进方法，称FacPlan。 为设施规划提供了一种整体、广泛和全面的方法（将选址和设施设计作为一个整体）。 Lee的观点：经验性、克隆性、从底向上的、系统化的、策略性的。 FanPlan综合了上述方法优点：系统化、结构化、策略性等特点。 一、FacPlan设施规划的框架：厂址选择、前空间规划、宏观空间规划、微观空间规划、亚微观空间规划。 二、FacPlan中的宏观空间