商务部员工kpi考核.docVIP

商务部部门员工绩效评估表 姓名： 职务： 考核日期： 分? 本月到访（上门拜访）数量： 20 ? 工作态度 20% 日常职业行为规范 5 ? 执行力：对于公司和部门安排，公司制度的执行情况 5 ? 与本部门或其他部门同事沟通合作 10 ? 工作能力 15% 收集，整理客户情况 5 对产品及相关行业知识? 其他销售能力提升情况：（部门制定的培训计划和安排） 5 ? 纪律性 15% 迟到/请假一次（一天）扣2分 15 ? ? 违反公司规章制度一次，本分全部扣完 评分人点评 合计评分 评分人： 本人确认： 说明： 考核人员：试用期员工入职当月没有kpi考核。当月入职为正式员工的从入职 的当月列为考核对象。评分人为直属领导。 业绩考核：试用期考核为8000.00元。正式员工考核指标为20000.00元起，具体的由部门总监和经理制定考核标准。 当月到访：每月完成的到访或有效拜访数量为13个以上。具体的由部门总监和经理制定考核标准， 评分标准：按每项工作完成率或执行情况确定最后的实际得分。 考核标准：当月kpi低于60分以下，当月薪资中涉及kpi部分全部扣完；当月kpi在60-89，当月薪资中涉及kpi部分按分值比例得分。90分以上不扣KPI。 商务部部门经理绩效评估表 姓名： 职务： 考核日期：