华为公司对人力资源会计的实践.docVIP

华为公司对人力资源会计的实践 人力资源会计理论的研究具有探索性或超前性，在国际上尚未形成定论，在国内更是现场了螃蟹——触及经济改革，尤其是国企改革的症结——个人产权问题，因而在实践上步履维艰。对此，深圳华为公司作了一些有益的尝试。她们的经验是把人力资源定为知识资本，简称为知本。确定人力资本增值的目标优先于财务资本增值的目标。认为知识只有资本化才能形成公司发展的原始动力。据此设计的分配原则是，对知识劳动既给予记入成本费用的工资、奖金、福利形式的报酬，又给予股权形式的报酬，使职工能参与企业税后利润的分配。考虑到共同奋斗者的利益，对股权实行动态的调节，解决了公司可持续发展的动力源泉问题。在人力资源会计的具体核算上，公司采用“双轨制”：在财务系统之外另起炉灶，新建一个会计系统，在新系统里，传统会计方法与统计方法相结合。具体是： 报表设计 编制知识资本汇总表和购股权动态表。 知识资本汇总（明细）表 年 月 日 知识资本 员工类型 价值评价 购股权 合计 （元） （分） 已兑现 未兑现 核心层 中坚层 骨干 其他 合计 购股权变动表 年 月 日 项目