油田科研单位内部控制管理措施探讨.pdfVIP

蠹麓 崛圈田 I 表 1 物探研究院2009— 2012年承担各类项 目及获奖情况一览表 承担各级科技项 目数 获奖级别及获奖项 目数 年 度 公 司 公 司 校 企 国家 省 部 省 部 省 部 公 司 公 司 公 司 公 司 家级 省部级 重 奖 合 计 熏大 重 点 合 作 二 等 一 等 三 等 特 等 一 等 二等 三 等 2oo9 0 2 0 3l 0 0 1 l 2 O 1 3 l0 3 21 2010 l 2 O 28 O 0 2 l 3 0 2 3 8 4 23 20ll 1 4 4 28 5 l 2 2 2 l 1 4 ¨ 4 28 2O12 1 6 6 28 5 I 快速发展。 目的监督和控制 ，严格管控各项预算 ，保证经费合理 4．2 建立科研一体化 交流机制 ，实现科研成 有效使用 ；运用科研模块管理平台，实现科研项 目分 果顺利转化 类管理，满足各级信息使用者对科研项 目预算支出的 随着在勘探开发研究技术上逐步成熟和不断地发 实时查询分析 ，为科研管理和决策提供支持 ，满足了 展 ，物探研究院解决科研生产问题 的能力不断得到提 油 田勘探开发的需要。 高 ，每年都完成着华北油 田分公司二分之一的勘探井 位和三分之一的油藏评价井位任务。2011年共计完成 【参考文献 】 探井 34．32口，完成计划的 146％。上交控制+预测石 [11~高级会计实务》编委会．高级会计实务fM]．北京：经 油地质储量 10469×10t。评价井 17口，达到全年任务 济科 学出版社，2011． 的卓越值 ，探明石油地质储量 1409×10t。 2【】财政部会计司．企业内部控制规范讲解2010[M]．北京： 近年来 ，物探研究院不断拓展课题研究领域，完 经济科学出版社，2010． 善课题研究成果的总结提炼和成果推广应用工作，指 [3】王卫国，姚士洪．精细化管理的认识与实践IJ]．石油科 导实践 ，部分成果 已应用到采油厂 、钻井 、煤层气生 技论坛，2010，29(4)：37—40． 产等一线工作中。通过多年的努力，提升了研究水平 4『1梁明华，赵新伟，陈娟利，等．浅谈项 目制的实际应用 J【】． 和科研能力 ，提高了知名度 ，为华北油田的发展做出 石油科技论坛，2011，30(2)：34-39． -广很大的贡献 。 5【1靳瑛．建立和完善责任成本管理体系U】．石油科技论 4．3 完善财务管理控制 ，为科研项 目提供资 坛．2011,30(4)：37—38． 金保 障 [6]孙建敏．浅谈油田企业科研经费的精细化管理 【1『．石油 在科研生产过程中，财务管理是极为重要的环 科技论坛，2012，31(1)：33-35． 节 ；管理控制是否有效 ，直接关系到资产的安全完整 (收稿 日期 ：2012-04—12) 和信息的真实可靠 。根据各类科研课题从研究内容 、