巅峰店长特训营.docVIP

巅峰店长特训营 【开课日期】 2009年12月23日 【授课时间】 2009-12-23 【培训地点】 广东省深圳市 【授课讲师】 李建军 【课程价格】 ￥2800 【会员价格】 ￥2500 【获得积分】 2500 分 【会务组织】 中国培训热线 【课程链接】 /1/CourseView34308.html 【培训对象】 企业内部中高层及全体员工 【课程内容】 【课程提纲】 　　第一部分 如何建设稳定并富有战斗力的团队 　　一、如何选人 　　　　1．店员队伍规划 　　　　2．招聘标准制定依据 　　　　3．如何巧用“入职洗礼”——打造“忠诚度” 　　二、如何育人 　　　　1．提升工作技能的唯一秘诀——持续培训 　　　　2．培训两大忌：培训缺少规划；培轻练 　　　　3．育人核心：培训追踪与绩效挂钩 　　三、如何用人 　　　　1．中国式管理：情理与法理 　　　　2．新老员工薪酬错位管理 　　　　3．员工技能星级管理 　　　　4. 如何制定合理的绩效指标 　　　　5．优化薪酬结构 　　四、如何留人 　　　　1．留人准则：留人须留心 　　　　2．留心四部曲：生存—开心—尊重—发展 　　　　3．如何营造开心的工作环境 　　五、如何打造“精鹰”团队 　　　　1．做好“教练”— 提升团队成员专业技能 　　　　2．做好“政委” 　　　　3．强化团队执行力 　　第二部分 店面业绩倍增