GGE核心价值观的演变.docVIP

GGE核心价值观的演变 1983年：经理人员价值观演说中的重点 精简、效率 追求卓越 品质 企业家精神 务实、坦诚 沟通 管家角色 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 1985年：共同价值观的重点 唯有顾客的满意才能保障工作 改革是持久的，没有不能改革的事 建设性的冲突促进发展 面对矛盾是生活中无可避免的 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 1987年：共同价值观修订版的重点 尊重他人 开放 改革是持久的 建设性的冲突 资源配置是动态的 对付矛盾是一种生活方式 每个人的贡献都很重要 做善事能感染他人 共同所有权 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 1992年：修订版共同价值观的重点 简洁明了：确立一个明确、简单、务实、顾客至上的思想，同时能够将此思想直截了当地传达给所有的利害相关人。 讲求速度：要明白责任心和决心的重要性，行事果断、迅速。 果断地设立目标：订定远大、崇高的目标，为达理想不屈不挠。 痛恨官僚主义：摈弃行政官僚和由此带来的一切不合理现象。 自信：具有足够的自信，充分授权他人，做事不要划地自限。 开明：坦诚接纳各方的意见。 适应全球化：有能力开发全球性品牌，对全球市场保持高度敏感，善于发展多样化的国际合作关系。 视改革为机遇：刺激、珍惜改革，不要因改革而恐惧或瘫痪。视改革为契机，而非威胁。 精力充沛：具有充沛的精力，能够激发他人的活力、动机。 文章标题：通过价值观看企业－IBM座右铭（给每个IBM成员） 作者：GLPX 更新时间：2006-10-11 17:15:31通过价值观看企业－IBM座右铭（给每个IBM成员）/a/lili下一篇文章： a class=LinkNextArticle href=/glzs/ZXZX/200610/19238.html title=文章标题：什么是执行：认真第一，聪明第二；制度第一，能人第二