【连载一】移动互联网“众生活”时代如何利用互联网思维重构企业赢得未来.docVIP

【连载一】移动互联网“众生活”时代 如何利用互联网思维重构企业赢得未来！ 前言：在今天这个时代，看一个产业有没有潜力，就看它离（移动）互联网有多远，能够真正用（移动）互联网思维重构的企业，才可能真正赢得未来。 　　如果说十几年前，你的企业没有赶上互联网的第一波浪潮，已经在互联网的第一波浪潮中失去先机；如果说五年前，你的企业没有赶上互联网第二波的电子商务在国内的迅速扩张期，已经错过了一次企业步入电商的良好时机；如果说在今天，随着移动互联网第三波互联网浪潮到来，你还错过这一次的最佳时机，那么，相信在未来五年甚至十年内，你的企业将被远远抛在脑后！ 　　为什么呢？答案只有一个——一个不懂得利用互联网思维重构的企业，是不能真正赢得未来的！ 　　我们首先看一下几个案例： 　　案例1：一个毫无餐饮行业经验的人开了一家餐馆，仅两个月时间，就实现了所在商场餐厅坪效第一名；VC投资6000万，估值4亿元人民币，这家餐厅是雕爷牛腩。 　　只有12道菜，花了500万元买断香港食神戴龙牛腩配方；每双筷子都是定制、全新的，吃完饭还可以带回家；老板每天花大量时间盯着针对菜品和服务不满的声音；开业前烧掉1000万搞了半年封测，期间邀请各路明星、达人、微博大号们免费试吃…… 　　雕爷牛腩为什么这样安排？背后的逻辑是什么？ 　　案例2：一个淘品牌，2012年6月在天猫上线，65天后成为中国网络坚果销售第一；2012年“双十一”创造了日销售766万的奇迹，名列中国电商食品类第一名；2013年1月单月销售额超过2200万；至今一年多时间，累计销售过亿，并再次获得IDG公司600万美元投资。这个品牌是三只松鼠。 　　三只松鼠带有品牌卡通形象的包裹、开箱器、快递大哥寄语、坚果包装袋、封口夹、垃圾袋、传递品牌理念的微杂志、卡通钥匙链，还有湿巾。 　　一个淘品牌，为什么要煞费苦心地做这些呢？ 　　案例3：一家创业仅三年的企业。2011年销售额5亿元；2012年，销售额达到126亿元；2013上半年销售额达到132.7亿元，预计全年销售可能突破300亿元；在新一轮融资中，估值达100亿美元，位列国内互联网公司第四名。这家企业是小米。雷军说，参与感是小米成功的最大秘密。怎样理解参与感？ 以上三个企业虽然分属不同的行业，但又惊人地相似，我们都称之为（移动）互联网品牌。那么，如何让您的企业像以上三个企业一样，在（移动）互联时代占领一席之地？这三个企业背后的（移动）互联网思维到底是什么？ （移动）互联网思维的“独孤九剑” ： 我们给（移动）互联网思维下了个定义：在（移动）互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。 我们将（移动）互联网思维归纳为“独孤九剑”：“独孤九剑”是华山派剑宗风清扬的武林绝学，强调“无招胜有招”，重在剑意，与互联网思维有异曲同工之妙。也意味着互联网思维将像“独孤九剑”破解天下各派武功一样，去重塑及颠覆各类传统行业。 案例点评：移乐邦“众生活”微信服务平台率先在贵阳本地利用（移动）互联网思维创建了贵阳本地首个商家、用户“众生活圈”，诚邀贵阳本地商家、用户加盟，移乐邦“众生活”服务平台通过邀请本地优质商家形成商家联盟，依照会员组建会员部落，并充分利用移动互联网“众推、众包、众联、众创.....”等移动互联网“众”精神，形成一个商家用户依托移动互联网实现“自给自足、自产自销”的“众生活圈”，最终让商家、用户实现“众赢”！ 欲知（移动）互联网思维的“独孤九剑”，请继续关注移乐邦微信订阅号的明日微刊，我们将结合移乐邦“众生活”商家、用户圈层的建立，陆续为您连载分享（移动）互联网“独孤九剑”的精髓，让你的企业插上（移动）互联网的翅膀，在移动互联网“众生活”的圈层联盟中展翅腾飞！