【连载二】移动互联网“众生活”时代利用互联网思维重构企业赢得未来.docVIP

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【连载二】移动互联网“众生活”时代利用互联网思维重构企业赢得未来

【连载二】移动互联网“众生活”时代 利用互联网思维重构企业赢得未来! 在昨日的移乐邦每日微刊中,我们跟大家分享了雕爷牛腩、三只松鼠、小米等公司利用互联网思维重构(或者营运)企业的相关文章,从今天起,我们将结合移乐邦“众生活”商家、用户圈层的建立思想,陆续跟大家分享如何利用(移动)互联网思维的“独孤九剑”,帮你的企业轻装上轨,利用互联网思想重构企业,赢取未来! 今天,我们跟大家分享(移动)互联网“独孤九剑”第一招——用户思维。 “独孤九剑”第一招是总诀式,第一招学不会,后面的招数就很难领悟。互联网思维也一样。 互联网思维,第一个,也是最重要的,就是用户思维。用户思维,是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题。作为厂商,必须从整个价值链的各个环节,建立起“以用户为中心”的企业文化,只有深度理解用户才能生存。没有认同,就没有合同。这里面有几个法则: 法则1:得“屌丝”者得天下 成功的互联网产品/服务多抓住了“屌丝群体”、“草根一族”的需求。这是一个人人自称“屌丝”而骨子里认为自己是“高富帅”和“白富美”的时代。当你的产品不能让用户成为产品的一部分,不能和他们连接在一起,你的产品必然是失败的。QQ、百度、淘宝、微信、YY、小米,无一不是携“屌丝”以成霸业。 案例点评:移乐邦“众生活”商家、用户圈层的构建,正是依托广大的“屌丝群体”的互动参与、广泛利用移动互联网“屌丝群体”的“众推”思想完成商家大量的营销推广、创业策划等工作。 能得“屌丝”者得天下,讲的就是要充分调动广大“屌丝”阶层的力量,谁能拥有众多的“屌丝”,谁就能在(移动)互联网的战场上成就霸业,小米、腾讯微信等都充分说明了这一点! 法则2:兜售参与感 所谓的“兜售参与感”,一种情况是按需定制,厂商提供满足用户个性化需求的产品即可,如海尔的定制化冰箱;另一种情况是在用户的参与中去优化产品,如淘品牌“七格格”,每次的新品上市,都会把设计的款式放到其管理的粉丝群组里,让粉丝投票,这些粉丝决定了最终的潮流趋势,自然也会为这些产品买单。 让用户参与品牌传播,便是粉丝经济。我们的品牌需要的是粉丝,而不只是用户,因为用户远没有粉丝那么忠诚。粉丝是最优质的目标消费者,一旦注入感情因素,有缺陷的产品也会被接受,未来,没有粉丝的品牌都会消亡。 案例点评:移乐邦“众生活”微信服务平台(yilebang365)的建立,正是基于用户参与众商家品牌传播的“粉丝经济”而设计的。通过聚集本地众多优质商家,组建不同区域的商家圈层联盟,通过用户到圈层内商家进行消费,在消费的过程中获得分享转发的实惠,同时,通过优质商家提供的优质服务或产品赢取用户的忠诚,通过分享转发形成强大的“粉丝经济”效应。 电影《小时代》豆瓣评分不到5分,但这个电影观影人群的平均年龄只有22岁,这些粉丝正是郭敬明的富矿。正因为有大量的粉丝“护法”,《小时代1》《小时代2》才创造出累计超过7亿的票房神话。 小米将“粉丝经济”运用得淋漓尽致,小米强大的“米粉”群,成为了小米公司成功的典范,那么,若你是做餐饮的,你能否也搞出一个“米饭”群,卖汽车的搞出一个“车粉”群,若你也能像小米一样,通过提升粉丝用户参与品牌传播,形成巨大的“粉丝经济”,那么,相信在(移动)互联网上,你也一样能创造传奇。 法则3:体验至上 好的用户体验应该从细节开始,并贯穿于每一个细节,能够让用户有所感知,并且这种感知要超出用户预期,给用户带来惊喜,贯穿品牌与消费者沟通的整个链条,说白了,就是让消费者一直爽。 案例点评:微信新版本对公众账号的折叠处理,就是很典型的“用户体验至上”的选择。移乐邦“众生活”微信服务平台沿袭微信固有的“用户体验至上”的优势,通过为本地用户提供优质的商家服务,便捷的商家查询、完备的评价体系,通过移乐邦微信订阅号与“众生活”微信服务平台的商家推荐互动,引领用户时尚、便捷的消费体验。集互动分享、实时点评、平台推荐为一体,引领本地用户新的消费体验! 总结:法则1~3充分诠释了用户思维的三个核心内容,用户思维体系涵盖了最经典的品牌营销的Who-What-How模型,即: Who,目标消费者——“屌丝”; What,消费者需求——兜售参与感; How,怎样实现——全程用户体验至上。 欲知(移动)互联网思维的“独孤九剑”其它招式,请继续关注移乐邦微信订阅号的明日微刊,我们将陆续为您连载分享(移动)互联网“独孤九剑”的精髓,让你的企业插上(移动)互联网的翅膀,在移动互联网“众生活”的圈层联盟中展翅腾飞!

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