中油安全检查员工应知应会知识1.docVIP

安全知识 一、集团公司HSE方针：以人为本、预防为主、全员参与、持续改进 二、集团公司“54321”工作要求内涵： “5”：是指五抓好、五突出，抓好监督管理，突出一个“严”字；抓好制度建设，突出一个“责”字；抓好治污减排，突出一个“硬”字；抓好隐患治理，突出一个“细”字；抓好教育培训，突出一个“实”字。 “4”是指开展四次事故资源分享活动。 “3”是指抓好三年隐患的治理。 “2”是指抓好两次HSE体系审核 “1”是贯彻落实集团公司《生产安全事故与环境事件责任人员行政处分规定》。 三、华油钢管公司健康、安全及环境目标： 建立和实施有效的健康、安全及环境管理体系，追求一流的健康、安全及环境业绩，最终实现无伤害、无事故、无污染。 四、渤海装备公司：“六个必须、一个确保“和“双查、双考、四为主”工作要求 六个必须、一个确保： （安全警钟必须长鸣；随机检查必须坚持；关键环节必须受控；要害岗位必须专责；事故隐患必须根除；责任追究必须到位；确保公司本质安全。） “双查、双考、四为主”，工作举措。 通过实施“双查”，即通过行业专家异体监查、HSE专业部门监查，并使其有机结合，能够使HSE“短板”从根源上，从技术专业层面，从确保本质安全上得以及时查处、彻底整改。通过实施“双考”，就是通过对员工定期考试和随机考试，并使其有机结合，为HSE工作的核心要素——“人”的行为安全把好素质关口，强化危害辨识和习惯养成，促进员工HSE整体素质的提升。通过实施“四为主”，即以体系建设为主线、以补短提升为主措、以一线班组为主场、以基层员工为主力，夯实HSE工作的基础。 五、HSE九项原则 1．任何决策必须优先考虑健康安全环境 2．安全是聘用的必要条件 3．企业必须对员工进行健康安全环境培训 4．各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责 5．各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核 6．员工必须参与岗位危害识别及风险控制 7．事故隐患必须及时整改 8．所有事故事件必须及时报告、分析和处理 9．承包商管理执行统一的健康安全环境标准 六、中石油六大禁令 1、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作； 2、严禁违反操作规程操作； 3、严禁无票证从事危险作业； 4、严禁脱岗、 睡岗和 酒后上岗； 5、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品； 6、严禁违章指挥、强令他人违章作业。 七、公司领导承诺 1. 遵守所在国家和地区的法律、法规，尊重当地风俗习惯，遵守和执行上级的相关要求； 2. 制定健康、安全与环境方针, 确保公司目标的实现； 3. 为员工提供适宜的健康、安全作业条件； 4. 充分关注和保护自然环境，建设清洁生产企业，实现可持续发展； 5. 为保证健康、安全与环境管理体系的实施，提供必要的人力、物力和财力资源支持； 6. 建立健全健康、安全与环境管理体系，主持管理评审，指定管理者代表，保障HSE管理体系持续有效运行。 八、危害辨识及风险评价流程：策划—危害因素辨识—风险评价—风险控制—评审 九、其他需要掌握的内容 本岗位HSE职责、岗位风险及风险控制措施，岗位责任状及承诺书的内容，领导个人HSE行动计划的落实。