“十二五”人力资源详细规划(修改一).docVIP

前电发［2010］ 40 号 关于上报察右前旗电力公司 “十二五”人力资源发展规划的报告 乌兰察布电业局农电处： 按照内蒙古电力（集团）有限责任公司《关于下达2010年农电工作考核管理办法的通知》（内电农［2010］15号）精神，我公司抽组人员，认真研究，细致分析，编制了察右前旗电力公司“十二五”人力资源发展规划。现上报，请予审查。 特此报告 二0一0年四月二十三日 主题词：十二五 人力资源 规划 抄 送：公司各领导 存 察右前旗电力公司 2010年4月23日印 察右前旗电力公司 “十二五”人力资源发展规划 2009年，随着企业劳动、人事、分配制度改革（以下简称“三项制度改革”）的全面完成，对提高我公司整体管理水平、建立现代企业制度，起到了积极的作用和明显的效果。为使我公司在发展和管理上取得实质性进展，确保我公司“十二五”人力资源规划的如期实现，确保有一支与企业发展相适应的人才队伍，按照集团公司的总体要求和市局的安排，结合我公司干部职工的结构层次，特制定“十二五”人力资源发展规划。 第一部分 人力资源现状分析 一、机构设置： 公司管理部门设置综合管理部、生产技术部、安全监察部、市场营销部、财务部、纪检监察审计部6个部室；生产机构设置调通信息管理所、输变电管理所、物资供应公司、用电检查所、电能计量所、客户服务中心，6个供电所（礼拜寺供电所、赛汉供电所、呼和乌素供电所、平地泉供电所、乌拉哈供电所、土镇供电所）和1个多经公司。 二、现有人员总量分析：2010年从业人员期末人数170人（其中女性51人）；长期职工170人，劳务派遣人员69人；在岗职工161人，不在岗职工9人（其中内退5人）。 长期职工自2000年以来实现正增长，由2000年的163人，增加到2010年的170人。 三、职工按类别分组分析：（按长期职工总数计算比例） 经营者 管理人员 专业技术人员 技能人员 其他（其中包括内退、休养、多经人员） 人数 比例 人数 比例 人数 比例 人数 比例 人数 比例 6 3.5% 26 15.3% 37 21.8% 89 52% 15 8.8% 职工按年龄分组分析： 长期职工170人中，29岁及以下职工11人，占职工总人数6.5%；30—39岁51人，占职工总数30%；40—49岁74人，占职工总数的43.5%；50—54岁26人占职工总数的15.3% ；55岁及以上职工8人，占职工总数的4.7%。职工平均年龄为42.3岁，前三年平均年龄每年以1岁递增。 按劳动合同期限分组： 1年以下0人 1-3年以下（含3年）0人 3-6年（含6年）0人 无固定期限170人 六、职工队伍按专业技术资格等级分组： 获得专业技术资格总数37人占职工总数的21.76%，平均每年提高4%（按长期职工总数170计算比例），其中：高级专业技术资格人员年平均提高0.05%，中级专业技术资格人员年平均提高1.5%，初级专业技术资格人员年平均2.45%。 专业资格人数分配表 七、职工队伍按技能等级分组： 工种级别人数分配表 八、职工队伍按文化程度分组： 学位类别人数分配表 九、农电工现状分析 公司现有农电工69人，全部采用劳务派遣的用工方式。其中29岁及以下的4人，占农电工总人数的5.8%，30岁—39岁18人，占农电总人数的26%，40岁—49岁26人，占农电总人数的37.7%，50岁—54岁15人，占农电工总人数的21.7%，55岁及以上的6人，占农电工总人数的8.8%，年龄结构基本趋于合理。 农电工年龄结构 农村电工按文化程度分组 农电工 研究生及以上 大学本科 大学专科 中专 高中 初中及以下 人数 人数 比例 人数 比例 人数 比例 人数 比例 人数 比例 人数 比例 69 34 49% 35 51% 从以上数据看，农电工整体文化水平明显偏低，农电工的安全知识、专业技能、服务水平以及企业文化知识亟待补充和提高。 从技能等级看，我公司农电工都取得初级资格的技能鉴定等级，整体素质低于内蒙古自治区电力（集团）公司要求。 十、人员效率分析 （1） 拥有输电线路45.837公里，输电人员7人，每百公里输电线路占用人数为15.27人。（2）变电容量2.75万千伏安，变电人员12人，每万千伏安变电容量占用变电人数为4.36人。（3）配电线路长度635.71公里，配电人员32人，每百公里配电线路占用人数为5.03人。（4）营业用户数39441户