对高校维修改造项目管理的思考.pdfVIP

2014年第 3期(总 197期 ) 安 徽 建 筑 高 维修改造项 目管理的思考 虽 ThoughtsonProjectManagementofRepairandReconstructionforCollegesandUniversities 俞月红 ，郑兵 (浙江农林大学，浙江 临安 311300) 摘 要 ：随着高校教学改造的深化，学校基本设施改造高峰也逐渐形 高校普遍存在维修改造项 目繁多，工程项 目管理人员缺少 成，及时解决维修改造项 目管理过程 中暴露出来的问题 ，对提高高校 的情况，无法进行全过程跟踪管理，是导致制度落实不到位、管 维修改造项 目整体管理水平和管理效益至关重要 。 理效果不明显的客观原因。 关键词 ：高校；管理；问题；对策 1．2管理队伍建设落后 中图分类号-TU71 文献标识码：C 高校工程项 目管理人员相对稳定，人员流动小，成为高校 文章编号：1007—7359(2014)03—0222—02 工程项 目管理的优势，同时也是劣势。人员稳定有利于项 目情 况熟悉，节约前期调研时问，提高工作效率；同时造成的是管理 0 前 言 人员安于现状，思想意识陈旧与落后，学习和进取不足，专业知 识停留于过去，面对市场的竞争，组织和管理能力下降。高校管 伴随时代的进步和高校教学改革的开展，高校基本设施建 理部门多数着眼于本部门工作 ，全局意识较差 ，造成信息传达 设需要不断的进行维修和改造更新，以适应现代高等教育教学 不畅，使整体成本控制处于被动和不利位置，不能形成 良好 、有 的需要。高校维修改造项 目的特点明显：工程内容多，项 目类型 效的管理。 繁多，工期比较紧张，管理难度大等，一般在短时间内要完成设 高校的行政化管理官本位思想较严重，大锅饭现象明显， 计 、招标、施工 、验收等多项工作内容Ill。因此，必须运用合适的 与市场竞争机制相差较大，不利于管理效益产出；同时团队建 方法来有效的进行项目监管，以提高高校建设经费的使用效 设意识弱，综合协调能力较差，整体管理效能被消耗较多。 建 益，使高校基本建设成为高校发展的助推剂。 高校工程项 目管理人员学历很多是大学及以上，文化程度 筑 维修改造项目是高校建设项目的重要组成部分，它已成为 虽然较高，但受项 目管理限制缺乏技术实践锻炼，对施工时序、 经 济 高校建设管理部门的基本工作。高校维修改造项 目受建筑物主 材料性能、时间投入等缺乏深入了解 ，在管理过程中往往容易 与 体、校园环境 、施工时问和施工季节等影响，要求高校从事维修 被施工单位经验丰富的技术人员误导，造成项 目成本虚高、质 管 改造项 目的管理工作者综合各方面因素，思考最佳的管理方式 量不过关等情况。一方面使得管理成本增加 ，另一方面无法实 理 和方法。 现管理出效益的目标。 1．3资料收集与整理不规范 1 目前高校维修改造项 目管理中存在的问题 高校维修改造项 目内容多且涉及面广，资料管理人员往往 只负责整理其他人员移交的资料，对与项 目整体资料的完整性 1．1制度建设滞后及落实不到位