- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
NBA知识概述精要
NBA知识概述
NBA简介
NBA是北美四大职业体育联盟(NFL国家橄榄球联盟、MLB美国职业棒球大联盟、NBA美国篮球职业联赛、NHL国家冰球联盟)之一。
1896年,美国第一个篮球组织——全国篮球联盟(National Basketball League,简称NBL)成立;
1949年8月3日,美国两大篮球组织BAA(全美篮球协会)和NBL合并成立NBA;
1976年美国篮球协会ABA兼并至NBA
NBA三十支球队分属两个联盟:东部联盟和西部联盟,每个联盟由三个赛区组成,每个赛区有五支球队。NBA在每年的赛程开始之前会安排选秀与热身的季前赛;随后是常规赛,从每年的10月底开始,到次年的4月中旬结束;而季后赛(NBA Playoffs)在每年4月下旬开始,在最后决出东西部分区冠军晋级总决赛,七局四胜者为当赛季总冠军。
NBA董事会
审计委员会
咨询/财政委员会
劳动关系委员会
规则与经济委员会劳动关系委员会
扩张委员会
NBA简介
NBA
联盟
俱乐部
以营利为目的的独立法人
NBA管理机构,监督NBA的运作。迈阿密热火队的米基-阿里森是当前NBA董事会的主席
非营利性商业组织,
总裁相当于CEO,是职业经理人,由NBA董事会聘用
负责组织、推广、经营赛事,处理涉及俱乐部之间的公共事务
无论赚多少钱都是联盟成员—30个俱乐部的,参加联盟的俱乐部共同为联盟支付管理费用和管理人员工资
最高权力机构为一个6人的委员会,其中总裁有很大的决定权,在很多问题上有一票否决权,上任总裁斯特恩的年薪大约1000万美元
NBA联盟与俱乐部的权力划分
NBA有一套非常严密的组织管理制度。
NBA联盟收入与支出分配
联盟经营收入包括转播费、联盟标志产品销售、联盟衍生产品开发(比如网络游戏、服装、玩具、食品、儿童用品、甚至餐厅和大巴)、全球推广活动如日本和中国赛事等。
俱乐部经营范围:球票销售(门票收入:常规赛上缴联盟6%、季后赛税后上缴45%)、场内广告(联盟规定广告位置和数量)、球衣广告(联盟规定位置和大小)、球衣等纪念品销售收入。纪念品销售不使用联盟标志的,不受联盟限制,只上缴联盟一个很小比例的“税”。但是,如果销售联盟标志的产品,销售范围不得超过比赛场馆半径70英里,而且销售收入的一个很大的比例要上缴联盟。
NBA的篮球相关收入(BRI)包括:门票收入 , 广播权销售收入 , 表演赛收益
, 在球场半径75英里内的授权商店中销售的特许商品等 , 停车费 , 球队赞助商的资助 , 球队宣传收益 ,球馆俱乐部收益 ,夏季训练营收益 ,篮球巡回赛收益 , 球队吉祥物和拉拉队表演收益 ,饮料销售权的收益 ,40%的场馆签约收益 ,40%的豪华包厢收益 , 所有权收益,包括国际电视转播费,赞助,从NBA娱乐公司得到的收入,全明星赛,麦当劳公开赛和其他NBA特别活动的收入。
NBA联盟收入与支出分配
电视转播费与广告收入:NBA把转播收入和广告收入扣除联盟需要部分,平均分配给联盟所有球队。大抵各球队可以分到4000-5000万美元。
门票收入:常规赛阶段,每场比赛的门票收入6%上缴NBA,客队不从门票收入中提成;季后赛阶段,每场比赛门票收入的45%(税后利润)上缴联盟。联盟用这笔钱给参加季后赛的球队发出场费(奖励),给临场裁判、赛区工作人员报销差旅费和补助等。各球队收入存在差异,一般NBA球队门票的收入平均应在3000-5000万美元之间。
区域内的转播权:是以球馆为中心,半径70英里范围内,主要是球队所在城市以及周边的转播,这部分的转播费用归各队所有。地区转播的费用同样存在着差异性。例如在2011年,时代华纳以30亿的高价买下了湖人未来20年的地区转播权。
场内广告收入:NBA规定,所有场地广告都归球队自己所有。例如火箭一年光中国企业的广告就能收到近千万美元。
球队产品开发、球场的休闲消费:球队产品主要包括球衣、吉祥物、纪念品等等;球场的休闲消费指以球队为主题的休闲酒吧,娱乐中心,球队文化博物馆等。,这笔收入的大部分都归球队所有。
奖金:打进季后赛的球队、常规赛战绩较好的球队都可以拿到奖金,总冠军奖金约为230万美元。
根据福布斯2013年的统计,雄鹿、山猫、老鹰、木狼、灰熊、76人、开拓者都是在亏钱的,平均亏损在1000万美元左右,而尼克斯一年就赚了8000多万,地域差异明显
为了防止有些球队故意不花钱,影响联盟平衡,联盟规定球队的最低工资线是工资帽的90%(“穷鬼线” )。
15-16赛季,开拓者距离最低工资线差840206美元,而魔术差58268美元。这两支球队需要补齐这部分缺口,然后把这部分钱平均分给队内的球员。
NBA薪酬体系-工资帽
NBA为了保证球队实力的相对平衡,制定了一套薪酬体系。
工资帽
每年的“工资帽”是根据NBA前一年的总收入
您可能关注的文档
最近下载
- 人教版历史九年级上册全套教学课件.pptx
- DL_T 1074-2019 电力用直流和交流一体化不间断电源(代替DL_T 1074-2007).docx VIP
- 2025秋统编版(2024)道德与法治一年级上册教学设计(全册) .pdf
- 白癜风中西医防治(王砚宁)_部分1.pdf VIP
- 第二单元生物制品生产等基本技术61课件.pptx VIP
- 最全监理大纲(共486页).docx
- DLT_5293-2013 电气装置安装工程 电气设备交接试验报告统一格式.docx VIP
- MZT213-2024学术类社会团体自身建设指南.pdf VIP
- 职业素养与职业礼仪.docx VIP
- 政务视联网系统解决方案.pptx VIP
文档评论(0)