一线主管如何开展培训工作(新).pptVIP

一线主管如何做好培训 一线主管的使命 提高员工工作和产品质量 防止工伤和重大事故的发生 降低成本 提高生产效率 企业要崛起，关键在团队，核心在培训，通过培训提升素质，这是企业管理的首要问题之一。 做好培训工作是一线主管义不容辞的 课程内容 一、认识培训 二、五种常用的培训方法 三、必不可少的三类培训 四、需要注意的三个问题 培训常见错误看法 1、培训没有用 2、有经验的员工不 需要培训 3、培训很容易 4、没有足够的时间 一、培训下属有利于提升整个团队的能力 二、培训下属有利于提高绩效 三、培训下属有利于留住员工 课程内容 一、认识培训 二、五种常用的培训方法 三、必不可少的三类培训 四、需要注意的三个问题 1、个案研究（针对问题而去） 2、学习（兴趣）小组（形成竞赛） 3、讲授 4、示范/实操 5、视听 个案研讨 目的：不单是为了解决问题，而是侧重培养受 训人员对问题的分析判断及解决能力。 注意：1、有足够的时间去研读案例； 2、引导学员产生身临其境、“感同身 受”的感觉，使学员如同当事人一样 去思考和解决问题。 步骤：发生什么问题 —— 问题因何引起 —— 如何解决问题 —— 今后采取什么对策。 案例分析 主持