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一线主管管理技能提升创新

共同语言 标准是改进的基础 为什么要标准化? - 代表最好的、最容易的和最 安全的方法 - 提供了一种衡量绩效的手段 - 表现出因果之间的联系 标准化作业3要素: -作业顺序 -节拍时间 -在制品数量 5WHY漏斗 案例 没有闲置无用的物品 空间得到充分利用 通道是通畅无阻的 垃圾是及时清理的 工具、文具只用一套 无用物品的处理是规范、及时的 更快地拿到和返还物品 物品放得很整齐,易清点 物品的库存更低,但不会短缺 空间布局是合理的 工作环境是安全的 不良品和良品是严格区分的 工作环境是明亮的 设备上无积灰和油污 地面、墙上没有灰尘、积水、油污 空气中没有浮尘、异味 工作台、办公桌、货架是干净的 物品是干净和很好保护的 什么是 QRQC ? QRQC 的基石: 三现 三现主义– 现 的意思是 “真实” 或“实际 三现主义 理解其后面的含义 1. 现地 (Gen-ba) 哪里是现地? 问题发生处, 问题发生时 2. 现物 (Gen-butsu) 什么是现物? 用来比对的东西: 坏的和好的 3. 现实 (Gen-jitsu) 什么是现实? 用数据说明事实 如何做生产线 QRQC? 如何做生产线 QRQC? 案例解答 如何改进以下切换方法?改进后的切换时间是多少?并请讨论缩短切换时间的意义有哪些? 关闭机器 3 6

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