DMAIC培训-2-IE工具.ppt

* 步骤1 步骤2 步骤3 步骤4 步骤5 步骤6 展开预备调查 制作工程流程图 观察测量记录 结果整理统计 寻求改善项目 计划实施比较 步骤7 成果之标准化 项目 工程数量 时间 （分） 距离（米） 人数 （人） 加工 2 75 2 搬运 5 22 85 10 检查 3 25 6 停滞 3 130 3 合计 13 122 85 21 程序分析---分析步骤 * 步骤1 步骤2 步骤3 步骤4 步骤5 步骤6 展开预备调查 制作工程流程图 观察测量记录 结果整理统计 寻求改善项目 计划实施比较 步骤7 成果之标准化 程序分析---分析步骤 作业分析---人机分析法 1.手法名称: 人机配合法(Man-Machine Chart);简称为“人机法”. 2.目的: 学习如何记录人与机器配合工作时之过程. 1. 发掘空闲与等待时间 2. 使工作平衡 3. 减少周程时间 4. 获得最大的机器利用率 5. 合适的指派人员与机器 6. 决定最合适的方法 3.应用范围: 1. 1人操作1部机器或多部机器 2. 数人操作1部机器或多部机器. 3. 数人操作一共同之工作. 分选工序人机配合图 　 绘制时间 分选机 1台 人员 1人/机 下料车 1辆 　 现行方法统计 周期时间（s） 工作时间s 闲余时间s 装卸时间s 空闲率 230 人（1人/机） 160 70 / 30% 机 15