施工管理模考试题二.docVIP

1、下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是(?? )。A．编制项目建议书B．编制项目可行性研究报告C．编制项目总成本计划D．编制设计任务书 ?A??B??C??D 标准答案：?D 答案解析：?暂无 2、对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的(??? )。A．立项时间目标B．竣工时间目标C．动用时间目标D．运营时间目标 ?A??B??C??D 标准答案：?C 答案解析：?业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标，进度目标指的是启用的时间目标，而非项目的立项竣工和运营时间目标。因此，正确选项为C。 3、反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是(??? )。A．工作流程图B．工作任务分工表C．项目结构图D．组织结构图 ?A??B??C??D 标准答案：?D 答案解析：?在组织系统（项目组织）的设计中，项目结构图、工作流程图、组织结构图和T作任务分工表都属于常用的组织工具。其中，只有组织结构图能够反映组织系统中各T作部门之间的指令关系。因此，正确的选项为D。 4、项目结构图、组织结构图和合同结构图的含义不同，其表达的方式也有所不同。右图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是(??? )。A．指令关系B．项目结构关系C．工作任务关系D．合同关系 ?A??B??C??D 标准答案：?D 答案解析：?项目结构图、组织结构图和合同结构图具有不同的功能。虽然其表现形式都是由线条和矩形框所构成，但是矩形框所表达的含义不同，连接矩形框的线条形式及其含义也有区别。其中，合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系。图中的矩形框表示参与项目建设的单位，矩形框之间以双向箭线相互连接，表示箭线两端的项目参与单位之间具有合同关系。因此，正确的选项为D。 5、某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于(??? )。A．施工规划B．单位工程施丁组织设计C．施工组织总设计D．分部分项工程施T组织设计 ?A??B??C??D 标准答案：?C 答案解析：?本题考查施工组织设计的分类。该迁建工程项目属于一个整体建设工程项目，因此，该公司作为总承包商针对整个建设项目所作的施工组织设计是施工组织总设计。故选C 6、为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是(??? )。A．调整项目目标B．采取纠偏措施进行纠偏C．收集工程进度的实际值D．比较项目目标的实际值与计划值 ?A??B??C??D 标准答案：?C 答案解析：?在项目目标动态控制的工作程序中，确定了项目目标的计划值后，首先应做的工作是收集项目目标的实际值，只有收集了项目目标的实际值后，才能进行目标的实际值与计划值的比较。故选C。 7、下列选项中，不是施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是(??? )。A．项目合同文件B．项目管理实施目标C．组织的管理制度D．组织的经营方针和目标 ?A??B??C??D 标准答案：?B 答案解析：?暂无 8、某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是(??? )。A．追究法律责任B．追究经济责任C．追究社会责任D．吊销建造师资格 ?A??B??C??D 标准答案：?B 答案解析：?项目经理由于丁作失误，施工质量控制不严，使其管理的施工项目受到一定的经济损失，该施工企业对其处理主要是追究经济责任。如果由于项目经理违法行为导致企业损失，企业也有可能追究其法律责任。企业没有吊销建造师资格的权力。故选项B正确。 9、在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是(??? )。A．风险区A????B．风险区BC．风险区C????D．风险区D ?A??B??C??D 标准答案：?B 答案解析：?暂无 10、在监理过程中，监理工程师发现工程设计不符合建筑工程设计标准，应当(??? )。A．要求设计单位改正B．报告施工图审查机构C．报告建设单位要求设计单位改正D．报告总监理工程师下达停工令 ?A??B??C??D 标准答案：?C 答案解析：?根据《中华人民共和国建筑法》的有关规定：工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。因此，正确选项为C 11、监理单位编制的工程建设监理规划应经由(??? )审核批准。A．建设单位技术负责人B．监理单位技术