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对我国移动通信设备制造业发展战略的思考.docx

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对我国移动通信设备制造业发展战略的思考(liuyumei1961@126.com) 作者:邓茂胜 1980年出生 黑龙江哈尔滨市人 就职中兴通讯股份有限公司 MBA硕士研究生 研究方向:企业战略 稿件编号:3529 联系方式 dengmaosheng1980@163.com 1.我国移动通信设备制造业现状 改革开放三十年,在国家的大力支持下,我国移动通信制造企业通过近三十年的发展长大,在国内占据了主要市场,在关键技术方面取得了巨大突破。随着主流通信系统的升级换代,我国移动通信制造企业产业链业已形成,并且已经发展了一定规模。我国通信设备制造企业在无线技术领域关键技术有了重要突破,TD-SCDMA就是里程碑式的标志,华为、中兴等十几家企业占据国内相当大的市场分额。作为技术储备,我国企业已经成功研发出基于LTE标准的第四代移动通信产品模型。目前中国自主研发的无线TD-SCDMA标准协议已经获得IEEE协会以及国际官方单位的认可,成熟的产品已经应用于中国最为优质的移动通信运营商。同时,第四代移动通信LTE标准以及产品的研发,正在由经历过通信产业换代革命的研发人才研发。2007年至今,我国通信产业蓬勃发展,在科研方面取得的成绩斐然,但是随着欧洲经济危机的爆发,外部经济环境恶劣的影响,通信设备制造企业利润下滑,研发资金紧缺。同时我国对移动通信系统和手机高端产品受到供应链上游的限制,只能依赖进口芯片的内部协议,我们在上层进行封装,这种情况阻碍了我国企业对基础协议的理解和研发方向。通信制造业的革新是系统工程,也是一个漫长的过程,研究通信制造业的发展战略要从国家战略角度出发,深入研究。 2.我国移动通信制造企业现在面临的主要问题(和思考) 我国移动通信设备制造业亟待国家在资金以及政策方面切实、行之有效的投入和扶持。 另外,企业自身不仅要利用规模效应,扩大自身规模,消减成本,更要花时间和精力在技术和管理方面进行创新,为企业自身打造核心竞争力! 国家重点项目重点投入切实可行。我国移动通信设备制造业发展之初,国家为了扶持该产业,各部委联合立项,投入大量人力、物力、财力,同时在国有企业内部开展革新,这对我国移动通信产业发展能够起到重要作用。然而,通信设备制造企业,乃至整个行业需要国家的进一步支持,更加深入和行之有效的扶持。无论是在国内还是国外,移动通信产业都是集高科技、劳动密集型、高资金投入等特点的产业。然而,我国企业无论在人才、资金还是管理等方面都不占据任何优势。另一方面,移动通信产品所带来的价值也是空前的。因此,国家投资该产业是急剧投资眼光的。然而国家投资的最大属性是资金量有限,国家每年对众多产业的扶持力度虽然在不断加大,但相对企业突破关键技术研发所需资金相去甚远,在此条件下除企业自筹资金外,还需不断把握国际趋势,找到发展区趋势中的重点,国家重点项目重点投资,从而使产业链成熟,加大移动通信新产业对国民经济的巨大推动作用,逐步达到与世界发达国家同步。近几年来,世界移动通信产业巨头投资在未来移动通信产品开发上的资金十分巨大,同时也出现产业重构,两极分化现象十分严重。众多老牌通信设备制造商要么重新选择定位市场、要么剥离无法盈利的业务,将所有的注意力完全关注在企业自身战略发展方向上。这些巨头公司一方面关注资金链,使企业健康发展,同时投入巨额资金于第三代甚至第四代移动通信系统,研发三代成熟产品以及四代通信标准。而在我国,除中兴、华为等脱颖而出并长期保持良性经营的通信制造企业外,国内大多中小型企业受到黑洞效应的影响,缺乏财力和人才。在这样的情况下,国内企业完全实现元器件自产、协议自研、标准自定义、产品自开发受到很大阻碍,困难重重。以几近成为快速消费品的终端为例,目前国内生产厂家只能满足外形设计以及元器件组装,其主板上,几十个核心芯片,上百个元器件依靠国内工艺和技术是无法生产的。国内工业制造的工艺和技术水平是当前移动通信设备制造的瓶颈。所以,我们应该走把自主研发和引进技术结合起来的发展道路作为一个合适的突破口,进行重点发展,找到一条适合我国国情的发展道路。另一方面,国家资金的投入现状处于相对分散,这是通信产业发展所必然的阶段,这是必须经历的过程,必须通过市场经济的优胜劣汰筛选后,实现人才、技术、管理、资金的高度整合。但是在整合过程中,国家的政策引导以及有倾向性扶持而不是靠行政命令,才是行之有效的手段。这种方法对于移动通信产业长期发展和国家扶持过程来说是摸石头过河。国家资金投入集中,投入的项目集中,投资的企业集中才是对这一战略实施的最好配合,同时,项目划分过细将会边际重合,最终导致资源浪费,这对产品的产业化有负面的影响。 当务之急,要促进我国移动通信设备制造业的发展的条件,企业通过自身的努力才是主观的,国家政策扶持方面是客观的。国

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