消费升级下的鲜花经济.pdf

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精 警“万活去;化_ Methodology 消费升级下的鲜花经济 伴随消费升级、消费能力提高 ,日常鲜花消费成为提升生活质量的重要方式之一。 鲜花绿植的需求逐渐增长 ,鲜花类垂直电商也越来越多。爱尚鲜花因为最早涉足资本市 场登陆新三板 ,被称为 ”鲜花第一股”。 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 一 一 文,本刊记者 冯珊珊 在鲜花 电商模 式 当中,爱尚鲜 鲜花电子商务 ,线上销售线下配送服务的公司。2016年4 花因为最早涉足资本市场登陆新三 月27日存新三板正式挂牌 (简称 :爱尚鲜花,股票代码 : 板 ,被称为 “鲜花第 一股”而为大 836638)。 众熟 知 ,其业务模式 也 向外 界呈现 爱尚鲜花的已购用户中 ,2,6—35岁都市 白领女性 占 了 出鲜 花经济 发展的一角 。爱 尚鲜花 85%。属于这个 目标群体的人数 ,全国大城市大约有5O00 成立于2OO8年5月 ,是一家专业从事 万 +,她们消费活跃 ,追求时尚品质生活方式 ,喜欢社交 201702新三板 41 品案 侈 方法论 Methodology 与分享 ,促销转化率为14.g%,社交分享率为22.4%。爱尚 盒装3块钱一单,干线物流做NJ4元钱一 鲜花在某一次的5O人团购活动中 ,就有500多万次转发与 单 ,并非难题 ,但这不并是长远之计, 分享 ,并带来33万9千个订单。 而且这种睛况肯定是没有冷链的。 鲜 花和 农产 品一样 ,一层层 批 三大转型力争盈利 发 ,上游一块钱下游可能就卖到十几 2016年 ,爱尚鲜花利用挂牌新三板的契机 ,进行了全 块钱,看着利润丰厚 。但是五六个环 面战略转型 ,从依赖于第三方平台 ,转 向立足于移动端和 节下来 ,加上损耗 、各种成本 。谁都 官网自营平台;从依赖于礼品鲜花市场 ,转向主打 日常包 没有赚到钱 。 月鲜花市场 ;从男性为主的低频消费人群 ,转向女性为主 在 曲涛看来,节 日性的负荷率其 的高频消费人群 ;从供应链外包 ,转向自营组建全国鲜花 实很难估计 ,今年是我的客户 ,明年 工厂和冷库分仓。 可能就不是 了。但是生活类鲜花还是 目前 ,公司的主要业务包括 :订阅鲜花业务 、同城转 不一样的 ,所 以我们现在 的精力都在 单业务和B2B批发业务三大板块 。 这上面 。通过花艺课或者一些互动 的 同城 转单业务主要包括 鲜花销售 、绿植和 永生花销

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