快速建立企业的发展通道_部分4.pdfVIP

Knowledge Management 认识知识管理 作为经济社会的基本细胞和经济主体，企业首先是知识型企业正处于迎接 新时代挑战的前沿，必须率先转变传统的管理观念和模式，实施适应新时期要求 的管理模式——知识管理。 在工业经济时代，先是厂房、设备、劳动和众多自然资源，成为企业赚取 利润、创造效益的主要来源，然后是货币、资本成为企业的生命线；谁的资本 雄厚，就能赚得更多的钱，在竞争中就能取得优势甚至垄断地位。而在知识经济 时代，知识将成为推动社会发展的关键因素，成为获得利润的主要手段，企业处 在知识化、信息化的社会环境中，面对急剧增长的知识和信息，将面临一种以知 识为基础的更高形态的竞争，企业的兴衰成败、实力强弱已不再取决于它拥有物 质、资本和员工，而首先在于知识的拥有和创新能力，在于知识的管理和开发。 梅隆· 卡内基、洛克菲勒等工业巨子被比尔·盖茨、保罗·艾伦、拉里.埃利森 等知识巨富所代替，其秘密就在于知识取代了资本和自然资源。 知识管理的重点是知识的识别、获取、开发、分解、存储和共享，并为其 构建有效的途径和机制，以运用集体的智慧提高企业的应变和创新能力。 我国的房地产业经过上一周期的洗礼与轮回，特别是结束福利分房以后， 房地产消费进入“零售时代”。购房者对住房的要求越来越高，越来越挑剔。