常见心理现象探究.docVIP

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常见心理现象探究 ------超限效应 201265016 盛茜选题理由:超限效应所反应出来的问题在生活中十分普遍,在每个人的身上都可能出现,也是在教育或管理中容易出现或被忽视的问题,通过探究,能够给当下一些教育和管理方面的建议和启发。 1.引子(超限效应的来源): 马克·吐温听牧师演讲时,最初感觉牧师讲得好,打算捐款;10分钟后,牧师还没讲完,他不耐烦了,决定只捐些零钱;又过了10分钟,牧师还没有讲完,他决定不捐了。在牧师终于结束演讲开始募捐时,过于气愤的马克.吐温不仅分文未捐,还从盘子里偷了2元钱。 分析:从这里我们可以看出心理发生的一些变化,人们一开始还对事物或讲演感到好奇和新鲜,但是随着时间过长和内容重复无起伏,导致了对对方失去兴趣,甚至影响了自身的行为,与讲演者本身想达到的效果背道而驰。 联系到的现实问题: 如今中国社会独生子居多,家长对孩子寄予了太大的期望,希望他们成绩好,并且经常和别人的孩子进行比较。当孩子达不到他们的要求比如说考试失利时,很多家长不停地批评,一遍又一遍地唠叨,时间长了很容易使孩子产生逆反心理,更加地讨厌学习,畏惧考试。 老师在教育学生时也经常采用批评指责的方式,往往会导致学生不仅认识不到自己的错误,反而对老师产生了逆反心理 公司中,当员工的表现达不到老板的要求受到指责时,如果强度过大或是方式不得当,很容易使员工对老板产生想法或意见,给管理造成极大的麻烦。 2.什么是超限效应? 定义:指刺激过多、过强或作用时间过久,从而引起心理极不耐烦或逆反的心理现象 关键词:多、强、久 启示:往往是一个持续的过程,注意关注心理前后产生的变化,从量变到质变的过程。后果是事与愿违,就像马克吐温不仅没有捐钱,还从盘子里拿走2元钱一样。 反应出来的问题: 1)以自我为中心,在沟通或表达时,没有考虑到他人的感受,只关注了自我的情感发泄点。 2)没有注意方式、方法,有的时候可能换种方式就能使局面有所改观 eg.比如说在教育孩子时帮孩子分析试卷中的错误,让他们发现自己犯的错误有多低级,产生愧疚之心,自然会有利于改正。 3)没能注意“度”的把握 eg.老板在教育员工时要考虑到他们都已经是成年人了,如果很过度的指责会让他们很没面子,给予适当的尊重,把握分寸的提醒可能会更好。 4)没有换位思考。 3.实际应用: 教育应用: 家庭教育:家长对孩子的批评不能超过限度,应对孩子“犯一次错,只批评一次”。如果非要再次批评,那也不应简单地重复,要换个角度,换种说法。这样,孩子才不会觉得同样的错误被“揪住不放”,厌烦心理、逆反心理也会随之减低。 孩子一旦受到批评,总需要一段时间才能恢复心理平衡,受到重复批评时,他心里会嘀咕:“怎么老这样对我?”孩子挨批评的心情就无法复归平静,反抗心理就高亢起来。所以切忌抓住一点重复批评。 学校教育:教师应该切记,“学生犯了一次错,只能批评一次。”千万不要对同一学生的同一件错事,重复同样的批评。如果一定要再次批评,应该换个角度进行批评。这样,学生也不会觉得同样的错误一再被“穷迫不舍”,厌烦心理、反抗心理就会随之减低。对于学生的表扬也不能搞“廉价”,否则也将导致超限效应。有些教师认为,多批评不好,多表扬就好了。其实不然,其中都有个限度。 掌握好“火候”、“分寸”、“尺度”,合理安排教学量,避免“物极必反”、“欲速则不达”的超限效应。 沟通应用: (1)一个人的语言魅力不在于他说了多少,而在于他说的是什么。一些人所以太多,喜欢讲长话,是想显示自己的才能。他们往往把讲长话当作是有水平的表现,其实,话讲得到位才能显示出自己的口才 (2)语言学家拉克夫曾说过三个说话的原则:1.说话不要咄咄逼人;2.让别人也有说话的机会;3.让人觉得友善 小故事:马寅初先生在担任北京大学校长期间,有一次曾经在百忙中参加中文系郭良夫老师的结婚典礼。贺喜的人们发现校长亲临现场,情绪顿时高涨起来,鼓掌欢迎马校长即席致词。马寅初先生本来没有想到自己要讲话,但是既然大家热情相邀,又不能让大家扫兴。讲什么呢?多夸奖新郎几句吧,又显得是客套话;讲学问吧,显然不切时宜。最后,他来了个一句话的演讲:“我想请新娘放心,因为根据新郎大名,他就一定是位好丈夫!” 人们听了马校长的这一句话,起初莫名其妙,后来联系到新郎的大名,恍然大悟:良夫,不就是善良美好的丈夫吗? (4)任何沟通,特别是旨在诱发别人态度改变的说服和引导,都

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