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管理能量,而非时间By小巴1990
管理能量,
而非时间
任务量增加,组织:
关系链条越拧越紧!
工作量增加,个人发条越拧越紧!
晚吃饭
睡觉
不运动
娱乐
延长工作时间能提高绩效?
不能!
时间是一种有限资源,
而能量则不同,
可以在有限时间内高效工作。
能量补充计划为美联银行创造高绩效!
68%的人表示,
在与客户关系方面产生积极影响。
71%的人表示,
在生产力绩效方面产生积极影响。
0 10 20 30 40 50
0 10 20 30 40 50
13%
20%
高能量创造高绩效的秘密:
习 惯
所谓特定的习惯,就是
有意识地按照严格的时间表进行日常活动,
并尽快使它们转变为无意识的、自觉的行为。
特
定
的
四大源泉为人类系统补充能量!
好身体
产生高能量
好情绪
提高能量质量
集中思想
可以加强能量
精神追求
可以激发能量
个人篇
能量管理计划:
1、按时就寝,保证睡眠时间;
2、按时按规律吃饭;
3、间或离开办公桌休息片刻。
休息的质量比时间更重要!
反向透镜,长焦透镜,广角透镜
1、“买时间”:做深呼吸;
2、向他人赞赏;
3、换一种方式讲身边发生的故事: “三种透镜”
1、集中全部精力做一件事情,再做下一件;
2、制定习惯减少外界带来的干扰;
3、系统地专注于能够带来最长远优势的活动。
1、做自己最擅长最喜欢的工作;
2、把时间和精力投入到最重要的事上;
3、在日常行为中奉行自己的核心价值观。
组织篇
能量管理计划:
组织与员工的“隐形合约” ?
双方都想方设法以更快的速度从对方那里攫取更多,然后自顾自的往前走。
?
从内打破,帮助员工补充能量!
认同观念并给予坚定的支持,
个人先做出表率;
调整政策、改变行事方法和文化信息,支持员工改变行为;
高
管
组
织
工作不是对决,
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