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质控员职责
规范开展质量控制
汇总每月质控结果
定期做出质量报告
发现问题及时汇报,监督纠正
上报质控报表
途径
电话
现场观察
面谈
查阅网络、纸质资料
核查目标人群
覆盖至每个责任团队、社区医生
质量控制流程
制定质控方案(包括内容、记录表格、报告制度)
成立组织:管理、考核
实施人员:质控员、质控组成员
方式:电话、表格、现场核查
形式:统一、交叉、定期
质控对象:随机抽样、全覆盖
频率:市每半年、县每3月、乡每月
结果:记录、小结、通报、考核、年度报告
建立台账
重点环节质量控制
血压测量等操作
筛查与确诊
危险因素判别
高血压、糖尿病管理级别评估
随访管理各个环节
质控要求
检查测量场地及仪器准备情况
质控测量操作过程
抽查各类记录,比较一致性
核查测量频率是否符合规范要求
核实数据的真实性
门诊血压筛查
筛查程序
门诊≥35岁首诊病例测血压
发现并登记疑似高血压患者
1个月内完成2次复查
确诊或排除高血压
记录复查结果,建立台账
每月统计报告筛查结果
血压筛查质量控制
现场抽查:门诊血压测量情况
核查患者:是否在门诊接受血压测量
电话抽查:血压筛查及复查情况
抽查台账:疑似高血压登记
疑似高血压2 次复查
患者确诊
核实报表与登记数据
高血压分级评估质量控制
核查患者分级评估情况
是否每年进行分级评估
患者伴危险因素情况
患者是否伴相关疾病
实验室及相关检查结果
管理级别评估是否正确
糖尿病分级评估质量控制
质控内容:目前分级管理情况
年底(初)分级评估情况
分级评估准确性
核实分级情况
血糖未控制:上年底未控制患者
当年新发现患者
并发病/全并症:稳定
不稳定
慢性病规范化管理
建档
实施分级随访管理、随访评估和分类干预
每年提供至少4次面对面随访
每年1次较全面的健康体检
档案填写规范:信息真实,必填项目完整且无逻辑错误
血压、血糖连续二次未达标者实施转诊
规范管理质量控制
熟悉规范管理每项指标
核查对患者的随访内容、管理频率、面对面随访次数、免费血糖检测次数、随访及时率、体检等符合情况
核查糖尿病患者全年血糖检测情况
核查随访评估及采取的措施等
核查健康指导情况
年度评估情况
开展慢性病质量控制
制定质量控制方案
成立质控小组
实施人员:质控员、质控小组成员
方式:电话核查、网络表格检查、现场抽查
形式:统一质控、交叉质控
质控对象:随机抽样
结果:每月小结、通报、纳入考核内容
1)随访现场抽查
现场质控
血压测量
血糖检测
身高、体重、腰围测量
随访问询内容
随访问询内容
自觉症状体征
危险因素改变情况
目前生活方式
药物治疗:名称、用法、有无副反应
血压控制情况
针对性生活方式干预和健康教育
指导建议
2)电子随访表抽查
表格质控:
血压、血糖测量频率
体检:身高(年)、体重、腰围(季)
逻辑判别
转诊回访
血压尾数
生活方式与药物治疗
3)随访真实性电话核查
电话质控
随访时间
血压、血糖检测值
药物名称、用法、副反应
生活行为
症状、体征
及时查漏补缺
每天上网检查电子档案
关注网络升级后档案内容的增减,及时补查补录
电话随访无血压、血糖值时,先记录其他随访内容,要求患者尽快检测血压、血糖,及时电话联系取得、记录
若访视、录入为不同医生时,录入者应及时告知随访医生补查漏缺内容,及时补查录入
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