G18.动作分解打造销售执行力课案
动作分解打造销售执行力
——为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)
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☆执行力是众多企业感到头痛的问题,具体到销售部门则表现的更加严重。由于销售人员特殊的工作形式、工作地点等原因带来的监管难度,使得企业的制度、销售政策得不到有效的执行成为一种普遍的现象。如何提升销售执行力,无疑是企业的一大难题。在本课程中,魏庆先生将延续从理念到动作的风格,从思路、残局破解、制度监控及命令等多个层面入手,为打造销售执行力提供了一套完整的解决方案。相信通过本课程的学习,您将自如破解导致销售策略与销售任务执行不力的诸多难题,从而打造一支具有战斗力的销售队伍。
★课程目标
——通过学习本课程,您将实现以下转变
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1.掌握从执行者转变到管理者的要点
2.破解企业执行力存在的障碍和原因
3.掌握命令有效的具体办法及实施步骤
4.学习打造销售执行力
★讲师简介
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魏 庆
☆ 1、“理念到动作”营销培训创始人,主张“有效的培训是把理念宣导落实到动作分解”。曾任可口可乐公司、顶新国际集团等知名企业销售经理、品牌经理、销售总监等职。
☆???2、先后为可口可乐公司、统一企业、嘉里饮料、美国华纳糖果、伊莱克斯电器、美的集团、康佳集团、科龙集团、TCL集团、创维集团等国内外几百家企业提供过实战营销培训服务。
☆? 3、独立领衔操作河北华龙集团2002年终端销售管理/培训体系建立咨询项目,并深入一线辅导企业实施
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