植物组培技术是在生产中得到最广泛应用和产生了较大经济效益的一项生物技术.doc

植物组培技术是在生产中得到最广泛应用和产生了较大经济效益的一项生物技术，也是快速繁殖植物新品种的最重要方法。组培快繁的商业性应用始于20世纪70年代美国兰花工业，80年代已被认为是能够带来全球经济效益的产业。全世界组培苗的年产量从1985年的1.3亿株猛增到1991年的5.13亿铢，现在已超过10亿株。由于组培苗越来越多地被生产者所接受，导致了组培新公司的诞生就像他们繁殖的植株数量一样以指数增长。据估计，目前全球有关生物技术产业的年交易额约为1500亿美元，其中50%-60%与农业有关。植物组培苗的贸易额约占总额的10%，即150亿美元，并以每年15%速度递增。 通过国际互联网了解到发达国家，如美国和以色列的植物组培工厂情况如下。 （1）美国的Wyford国际公司设有4个组培室，并都建有配套的温室，研究和培育出的新品种达1000余个，年产组培苗3000万株。包括观赏花卉、蔬菜、果树及林木幼苗，主要供应本国市场，也有的进入了西欧和日本市场。公司对所有产品中的每个品种，都提供成苗、开花或结果时的精美照片或图片，供顾客欣赏和选购参考。对质量保证、付款方式等问题也有明确的做法，并开展网上定货与付款等电子商务。 （2）以色列的Benzur苗圃，25年前就开始从事商业性植物组培苗生产，现有的设备包括一座现代化组培室，一个炼苗圃和一个附属的一代球茎生产基地，公司年产组培苗800万株，其中60%的产品由公司直接发售给顾客。产品种类包括香蕉、切花植物和盆载观叶植物10个属（海芋属、铁角蕨属、花叶芋属、朱蕉属、花叶万年青属、榕属、黄檗属、鹅掌柴属、苞叶芋属、合果芋属等）。公司自己不培育新品种，依靠与育种公司紧密合作，不断推出经过PBR(plant breeder right，植物育种者权利)登记的品种，为育种者和顾客生产各种新品种的组培苗。 以上两个公司都是国际上的知名公司，最大区别是前者靠自己培育出品种种，后者依靠其他育种公司的新品种发展生产。但是在发达国家，植物组培苗的生产成本与效益的维持已经开始出现困难，导致近年来该产业在这些国家的发展出现停滞现象。以美国尤为突出，由于昂贵的劳动力成本，组培设施的生产能力只有一半被利用。反之，发展中国家低廉的工资能够生产出低成本的试管植物，尽管起步比西方国家晚，但产量及生产规模却增加很快，如印度1988年组培苗的产量仅500万株，到1996年已跃升到1.9亿株，企业数量相应地从4家发展到75家，其生产设备的先进程度能与世界领先的荷兰、美国相媲美。 （3）印度AVT生物技术试验室成立于1984年，是印度建立的第一个商业性植物组培试验室。它现在的生产能力是年产800万株植物，设备情况是无菌室面积612平方米，生长室（培养室）面积1928平方米，接种工作台56个，雇员120人。其产品出口到哥伦比亚、厄瓜多尔、美国、荷兰、德国、匈牙利、西班牙、以色列、日本、马来西亚、新西兰和澳大利亚等国家。产品种类包括香蕉、菠萝、枣椰、咖啡、草莓、马铃薯、葱、石刁柏、泡桐、桉树、榕树和30多个属（亮丝草属、海芋属、山姜属、六出花属、花烛属、花叶万年青属、捕蝇草属、百合属、扶郎花属、苣苔花属、毛艮属、绣球属、补血草属、万寿菊属、兰属、天竺葵属、黄檗属、杜鹃花属、千里光属、苞叶芋属、合果芋属、柚木属、香果兰属等）的观赏植物。上述每一种植物的组培苗，那一年像那一个国家出口了多少，公司都有详尽的资料介绍，透明度很高。出口的组培苗也有良好的质量控制和销售系统，发往欧美和远东的敬国包装的产品，都可以在48小时内空运到。 （4）印度Harresons Malayalam有限公司是另一个附属于大型企业集团的商业性植物组培工厂，其母公司是印度最大的天然橡胶公司和印度南方第二大茶叶公司。这个组培工厂雇佣人数为100人，每天两班倒，自1992以来每年生产组培植物400万株，大部分是花卉植物与观叶植物，销往国外。在经营方式上，可供应试管苗，并承诺根据合同，为外单位秘密进行育种材料的微繁殖，保护育种者应有的权利。 （5）马来西亚的热带实验室和温室苗圃，堪称是合理开发应用本国植物资源的典范。他们在国家林业行政部门的协助下，人工快繁本地区珍惜植物，尤其是猪笼草属热带植物，这一方面减轻了野生资源受破坏的压力，另一方面又为本地区人民创造了就业机会。他们可供应猪笼草属80多个品种的小苗，这些小苗都是从组培瓶中取出后又在温室里驯养了3-6个月的裸根苗，株高一般达十几厘米，报价在每株10-80美元不等，某些珍惜品种报价高达125美元。 植物组培快繁技术在我国也得到广泛应用。但是由于长期以来，我国的科技人员停留在重研究、轻实践，重论文、轻市场的思维模式上，只重视科研成果的论文发表，而较少考虑在实际生产运作上的可行性，导致我国目前植物组培的产业化程度不高，据