浅析我国企业物流成本的控制2.doc

浅析我国企业物流成本的控制二 中国目前电子商务消费者在地理分布上比较分散，也就意味着送货地区集中性差，要面对物流体系覆盖与网络信息覆盖性能的差异性，使得一些网络覆盖地区的物流无法及时的到达,如何经济合理的进行物流配送成为难题。因此，企业在创建物流企业的同时，应该对消费者对商品需求的分布区域进行合理统计分析，通过标注特定的销售范围或是对于不同的地理区域选择不同的物流手段进行配送，通过以上方法来控制企业整体物流在销售过程中的成本，并且减少多余的物流支出。 4.4物流系统的建立 物流系统包括了库存控制系统和信息系统。库存控制系统是对库存以及未来物流过程的一种预测分析，保证企业的物流成本最优化控制。因此，应该对企业库存系统加以重视，平衡物流与库存两者之间的关系，找寻最优化平衡点来控制总物流成本。企业追求的物流目标就是通过分析预测，不断地减少仓储在物流成本中的占用量，尽可能的做到库存最小化，从而减少资金占用量，提高企业总体运营效率。物流信息系统是现代各种行业的商家不断应用的一种信息收集手段，可以通过该系统实现即时的信息交流更新，完整的掌握库存情况及各个环节的数据情况，即时全面的信息可以保证经营者在保证服务经营质量的同时减少不必要的库存量。在当代商城之战中，能有效收集供应链上的各个信息,并且通过数据核算分析有效的控制库存数量的企业会占据更大的物流成本优势。除此之外，物流信息系统的建立还可以保证消费者对于巳购商品发货配送运输过程中的时间、地点等信息的更好掌握，有助于消费者退换货等手续的办理，从而提升整体服务质量，亦间接地节约了物流总体成本。 4.5仓储运输过程的成本控制 对于许多零售企业的物流机构来说，物流过程中主要的成本即是在贮藏和运输配送两个过程中的成本，所以对于仓储过程和运输过程中的成本计量变得尤为重要。 作为物流成本控制的重要步骤，合理的仓储成本控制值得关注，仓储的具体行为方式应该根据企业自身的能力规模和企业策略来制定，企业应从备选方案中找到利益最大化的仓储形式。同物流运输一样，仓储业可以分为自营和引入第三方仓储，在商品供应链稳定、地理环境适应、货币资金可以灵活周转并足够支付构建仓库费用的情况下，企业可以考虑自建仓库的形式，自建仓库也可以成为一种投资方式,对资金进行自我保值，是绝大部分有能力企业的首选。当自身能力不足时，运用第三方储存的方式可以有效节约仓储成本。对于自营仓储的企业来说，降低仓储成本的有效手段之一就是信息系统的建立，从而降低库存时间、库存商品数量,增加商品的周转期，加快物流速度，提高消费者的满意度。对于运输成本而言，应根据商品本身的特性需求和消费者需求，选择有效的物流方式，既快又省的完成物流的运输过程。也可以根据当地的地理环境等，选择多种运输设备相结合。同时也要保证信息技术在运输过程中的应用，了解各种运输工具路程的实时情况,通过信息技术来组织物流过程，从而节约不必要的物流错送、延时到达、空车返回等浪费。 4.6物流成本的计量 物流成本确认计量记录要通过物流成本计算来体现，但是实际情况中，具体的物流过程中各项费用不能直接从会计报表和相关账簿中找到，所以物流成本由于缺乏具体的相关数据，难以计算。因此，对物流过程中各项数据的收集整理成为首要任务，然后才能进行物流成本的计算。但是因为物流作为单一理念引人中国的时间较晚，目前我国基本上还在使用传统的财务会计制度和成本计算方法对物流企业的成本进行核算，尚未有对物流成本进行控制的统一标准的核算制度与要求。作为现代会计一个分支的管理会计可以充分实现对物流过程中的数据掌控,该方法以物流成本为核心,对物流成本进行控制，从而对未来的物流策略进行调整、改正甚至重新规戈J。通过对该方法的分析，最后达到制定企业物流机构决策、划分物流责任、明确物流信息、检验物流成果、控制物流成本’保证物流成本最低以及企业经营收益水平最优化的目的。这种物流管理会计方法体现了物流过程中的事前，事中，事后各个环节的控制，强调整体会计核算的统一，亦体现了会计过程中预测、分析、计量、记录、报告中的各项原则，具有较大优势。 4.7采用第三方物流 从我国大部分企业现状来说，绝大部分企业在物流机构设置上投人的资金有限，规模也相对较小，体现在实际业务上，企业拥有的运输设备有限，导致商品的运输配送能力有限。与此同时，企业的仓储量和物流服务水平也不高，种种限制因素阻碍了企业的收益水平，产生较高的物流费用，还需要大量的管理人员对整个体系进行安排维护，整体经营效益很难快速提升，限制了企业的发展。第三方物流即物流外包的方式在欧美国家较为普遍。这种方式运用了除自身机构之外的销售公司、仓储机构及第三方专业物流公司为自己完成部分或者全部的物流环节甚至是销售环节任务。 物流信息网