决策与分析课件.doc

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决策与分析课件

第一章 概论 1、项目目标 (1)宏观目标 (2)具体目标:①效益目标——经济效益、社会效益、环境效益。 ②规模目标;③功能目标;④市场目标。 2、决策过程:信息收集——方案设计——方案评价——方案抉择 决策分类:(1)按决策对象分:投资、融资、营销决策 (2)按决策目标的数量:单目标决策和多目标决策。 (3)根据决策问题面临条件的不同——确定型、风险型和不确定型决策 3、决策原则:科学、民主、多目标综合、风险责任、可持续发展(基本原则、审批的前置条件) 4、决策程序: (1)核准制项目:提交项目申请报告(作用:维护经济安全、合理工发资源、保护环境、优化重大布局、保障公共利益、防止垄断,对外商投资,还需从市场准入、资本项目管理核准。) (2)政府投资审批项目:直接投资和资本金注入的——审批项目建议书和可研。 投资补助、转贷和贷款贴息——只审资金申请报告。 5、决策与评价的基本要求 (1)科学发展观;(2)资料数据准确可靠; (3)方法科学,多方法验证,以保证评价的准确性。①经验判断法;②数学分析法;③试验法。 (4)定量与定性相结合,以定量为主。 (5)动态与静态相结合,以动态为主。 (6)多方案比较与优化。 6、投资机会研究内容:市场调查、消费分析、投资政策、税收政策研究等。重点是分析投资环境。 7、初可研:从宏观上分析项目建设的必要性和可能性,采用估算指标法。 初可研与项目建议书:前者要详尽一些。 8、可研作用: (1)投资决策的依据; (2)筹措资金和申请贷款的依据; (3)编制初步设计文件的依据。 9、可研的基本要求:预见性、客观公正性、可靠性、科学性。 10、可研的侧重点 (1)水利水电项目:以经济分析为主,财务分析为辅。 (2)交通运输项目:以经济分析为主,财务分析为辅。 (3)农业开发项目:经济评价为项目与经营层,项目层次以经济分析为主,财务分析为辅;经营层次只财务分析。 (4)文教卫生:以经济分析为主。 (5)资源开发项目:需要重点研究资源开发利用的条件。 11、初可研与可研区别: (1)目的与作用不同;(2)论证的重点不同;(3)研究方法和深度要求不同。 12、项目申请报告与可研的区别 (1)适用范围和作用不同;(2)目的不同;(3)内容不同。 13、初可研、可研的编制与其评估的区别: (1)承担的主体不同;(2)评估角度和任务不同;(3)决策时序和作用不同。 第二章 市场分析 一、市场调查 1、市场调查内容:(1)市场需求调查:有效需求、潜在需求、需求的增长速度。 (2)市场供应调查:供应现状、供应潜力、正在或计划建设相同产品项目的生产能力。 (3)消费者调查:在细分市场中把握企业的目标市场。 (4)竞争者调查: 2、市场调查的程序:准备阶段——调查实施阶段——分析总结(资料的综合分析是市场调查的核心) 3、市场调查计划:①调查目的;②调查内容和范围;③调查方法;④调查进度和费用预算等。 4、市场调查类型:①市场普查;②重点调查;③典型调查;④抽样调查。 5、市场调查方法:①方案调查法;②实地调查法;③问卷调查法;④实验调查法(用于消费行为的调查) 二、市场预测 1、市场预测要解决的问题:投资方向、产品方案、生产规模。 2、内容:市场需求预测、产品出口和进口替代分析、价格预测。 3、预测方法:(1)定性:直观判断法(类推预测法)和集合意见法(专家会议和德尔菲),核心专家预测。 (2)定量: 4、一元线性回归:检验方法:方差分析、相关检验、t检验,效果是相同的。 5、弹性系数分析:(1)弹性是一个相对量;(2)总是针对两个变量而言的; (3)两个变量之间的关系越密切,相应的弹性值越大。 优点:简单易行、计算方便、成本低,需要数据少,应用灵活广泛; 缺点:有一定的局限性和片面性;分析结果较粗糙,弹性系数可随时间推移而变化,预测未来不准确。 6、简单移动平均法:以过去某一段时期的数据平均值用为将来某时期观预测值的方法。 n(3~200)的选择:①水平型数据,n取值较随意; ②具有趋势性或阶跃性特点的数据,n取小一点。 ③历史序列的基本发展趋势变化不大,n取大一点。 此方法应用范围:用于以月或周为单位的短期预测,另一个用途是对原始数据进行预处理。 7、指数平滑法:相较于简单移动平均法,指数平滑法对先前观测结果的误差进行了修正。 平滑系数α:大的α值导

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