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- 2017-06-09 发布于北京
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智慧系统工程高层笔记
第一版块 思维黄金三角
境界、方向、策略。
境界决定方向、策略,人生成败起决于境界大小。
思维意识→→习惯→→性格→→命运
境界不够、方向不明、策略失效。
语言是第一生产力:是能力、是机遇。
说话抓不住核心
你说出来的话对其有所帮助,让其立刻争取行动,没有帮助立刻
闭嘴;说什么不说什么,什么时候说,什么时候停。
如:我就是企业的第一大产品,形象大使。
没有杀伤力和影响力
你能把自己卖给多少人,就能成就多大的事业;你能影响多少人,
就能组建多大的团队。
紧张
谁紧张谁是小人的原因:深度剖析讲话,提高说话的境界。
A、想证明什么,说明什么,显示什么;
B、想把自己做的事说清楚;
C、想帮助听众,发自内心成就他人。(最高境界)
说话的方向
A、关注点在自己,注重形式;
B、关注点在事儿(不会讲话就说事儿,讲自己的经历、故事等),做事有结果的人,说话就有杀伤力和影响力。
C、关注点在别人身上。(最高境界)
说话的策略
A、以我为中心,刻意假装;
B、把说话的重点放在事儿上时,说话真实、简单、自然;
C、一个想帮助人,想成就人的人说话,情真意切,发自内心。(最高境界)
说话的境界,决定说话的方向和说话的策略。
第二版块 高层的境界
有境界就容易找到方向,有方向自然就有办法。
如:领导有境界,团队就容易找到方向,员工自然有办法;
老板有境界,企业就容易找到方向,员工自然有办法。
1、找一个第三方,用更高的手段,达到管理和控制的目的;
2、打造团队,同频共振;
3、发自内心成就身边的人;
高层来公司的境界:
1、练一练自己,挣点钱,打个基础;
2、认同一个行业,认同企业,想和老板共同做件事;
3、发自内心成就企业,成就平台,成就老板,成就团队,成就顾客。
看他们的方向:
1、和老板形成利益共同体;
2、和老板形成事业共同体;
3、和老板形成精神共同体。
看他们的策略、方法:
1、交换、打工心态;
2、交给事;
3、发自内心和事一体,和老板一体。
那么我们对自己的人生不满意,有那么多的纠结和苦闷,是如何造成的呢?
境界不够,方向不明,策略失效
当人生一切都成为问题,立刻低下头问自己的心,我的境界是什么?
如:想辞职的时候问自己:我的境界是什么?
想发脾气的时候问自己:我的境界是什么?
人生的三大烦恼:
对过去的自己不认可,不满意,活在懊悔之中。人生三大悔事:
没有好好学习;没有及时报答恩人;没有及时行孝。
对当下的自己不满意,却又无可耐何。
对未来无法掌控,活在焦虑和恐惧中。
当下的三大纠结:
我这么苦,这么累,究竟为了啥?为了谁?
是继续留在企业还是出去创业?
是保持强大的自我还是向现实低头?是向上爬一爬还是维持?
第三板块 人生的三大死穴
死穴一 不知道怎么回事
具体的就是:人生没有目标、方向,失去动力、意志力。
1、给员工方法,不如给他目标、方向;
2、人生最大的痛苦在于失去了目标,失去了方向;
(在夜深人静的时候想未来问自己:我现在干的这个行业是我要的吗?我现在的生活是我要的吗?我每天过的日子,做的工作和我要的有关系吗?)
3、两个人能力差不多,经历也差不多,结果不一样,决定于他们目标太小。
野心:目标比别人大,永远是目标小的人给目标大的人打工;坚定的确立目标:坚定的信念,明确的价值观。
价值观:
1、我要什么?(我生命的终极目标是什么?我想成为什么样的人?)
当一切都成为问题的时候,无法取舍的时候,无法判断的时候,立刻问自己的心:我要什么?现在的一切是我想要的吗?
2、我要的谁能给我?——方向、信念(一种确定的感觉)
在企业的平台上设计自己的人生,把个人的命运和企业的命运结合起来。
3、我有什么?我拿什么来换?
如:我实现人生目标的动力是什么?
被逼无奈、报仇雪恨......
敢面对自己就是最大的成功
死穴二 太把自己当回事
1、定位不准:
人生就是一个定位的过程,定位了就不会跑偏。
A、目空一切
开口闭口“我知道”,看不起平台、看不起老板、看不起同事,认为成绩都是自己干出来的,败绩都是别人的。认为别人的成功都是偶然,永远是别人的错,对老板、平台没有感恩的心。
B、不自量力
错把平台当本事,和老板叫板。
错把平台当筹码,和企业讨价还价。
错把平台当自己的,和社会、他人对接。
C、目光短浅
把过去的成绩当筹码
把过去的付出当功劳
(在不同的时期用不同的人,把跟不上企业发展的人放到合适的位置上或者结束)
2、没有立场
A、在企业混了十几年,没有成为老板的核心,是高层最大的耻辱;(一伙人理论)
B、工作没有做好,不是能力问题是立场问题;
C、什么是立场:就是公司比你们家重要;
人生三缘:血缘、情缘、事缘
D、立
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